• Журнал «Кадровая служба и управление персоналом предприятия» октябрь 2011
  • Рубрика Технологии эффективности

Формирование базовой части оплаты труда: тарифная сетка или грейды?

  • 0 комментариев
  • 11 просмотров
Работая по найму, сотрудники любой компании получают заработную плату, которая всегда является частью системы мотивации. Еще с конца XIX века по разные стороны Атлантики работодатели, правительства и ученые занимались разработкой такой системы оплаты труда, при которой за равный труд была бы произведена равная оплата. Шло время, в Америке развивалась система оценки рабочих мест, выросшая в грейдирование, а в молодом советском государстве совершенствовалась тарифная сетка, основанная на аттестации рабочих мест. И та и другая системы были реализованы на базе одного принципа: каждый работник, вне зависимости от выполняемой работы, имеет право на такую же оплату труда, как и другой работник, выполняющий аналогичные действия. В статье мы раскроем проблемы построения базовой части оплаты труда с помощью грейдов и с помощью тарифных сеток, сравним эти способы.
на
Электронная подписка за 8400 руб. Печатная версия за YYY руб.
за 200 руб.


  нет голосов

Закрыть
Закрыть

  • Отправить
Закрыть

Подписка


на журналы


Все поля обязательны.
Закрыть

Задать вопрос для интервью
  • Отправить
9 Мая – Всероссийский праздник День победы.