Партнерский материал

Юбилейный HR-Форум «Ведомостей» Управление персоналом: создание конкурентного преимущества. Выход на новый уровень!

17 июня в Москве состоится ХХХ юбилейный HR-Форум «Ведомостей» по теме «Управление персоналом: создание конкурентного преимущества. Выход на новый уровень!».

Как сегодня меняются подходы к работе с персоналом? Какую роль HR-руководители компаний играют в трансляции их ценностей и миссии в обновленных условиях? И какой он – работодатель сегодняшнего дня и недалекого будущего? Каким критериям и требованиям времени он должен отвечать, чтобы привлекать лучших сотрудников и удерживать ценные кадры? Какие вообще HR-решения и технологические инструменты для HRM сегодня позволяют справляться с новыми вызовами времени и способствуют оптимальному развитию и стабильности компании?

На мероприятии обсудим эти и другие вопросы с HR-директорами российских и международных компаний, ведущими экспертами в области управления и развития персонала. Приглашаем принять участие!

Среди спикеров и менторов

Ольга Богатырева, директор по персоналу в регионе Россия, СНГ, Baker Hughes

Руслан Вестеровский, заместитель Председателя, член Совета директоров, Банк России

Гюзель Гараева, основатель и управляющий партнер, онлайн-школа «HR компас»; вице-президент по HR и коммуникациям, Specta Group AG

Владислав Громченко, директор по персоналу, «Удоканская медь»

Анна Иванова, и. о. директора по работе с персоналом и корпоративной культуре, группа компаний Ingka (розничная сеть ИКЕА и торговые центры «Мега»)

Руслан Ильясов, заместитель генерального директора – директор департамента по персоналу и социальной политике, «Кольская горно-металлургическая компания»; эксперт по трансформации HR

Марат Исмагулов, директор по персоналу, «Альфа-банк»

Татьяна Кожевникова, HR-executive, ментор, независимый эксперт в сфере организационного развития и управления людьми, автор книг по менеджменту

Алексей Коровин, председатель правления, «Азиатско-тихоокеанский банк»; совладелец, платформа микрообучения Skill Cup

Екатерина Новикова, HR-директор, International Restaurant Brands (франчайзинговый партнер KFC в России)

Ирина Петрова, директор по персоналу, Coca-Cola HBC Россия

Марина Починок, консультант по управлению изменениями, эксперт по управлению персоналом, Международный олимпийский комитет

Тамара Солнцева, вице-президент по персоналу и организационному развитию, «Полюс»

Светлана Стешина, директор по персоналу, Международный аэропорт «Внуково»

Оксана Тихонова, вице-президент по управлению персоналом, Segezha Group

Екатерина Толстохлебова, заместитель генерального директора по персоналу и организационному развитию, «Лига ставок»

Варвара Федосеева, директор по управлению персоналом и корпоративному развитию, холдинг «Медиа-1»

Программа и условия участия - на сайте

Оценить новость
s
В избранное

Выбери свой вариант доступа

Получать бесплатные
статьи на e-mail
Подписаться на
журнал на почте
Подписаться на
журнал сейчас

Читайте все накопления сайта по своему профилю, начиная с 2010 г.
Для этого оформите комплексную подписку на выбранный журнал на полугодие или год, тогда:

  • его свежий номер будет ежемесячно приходить к вам по почте в печатном виде;
  • все публикации на сайте этого направления начиная с 2010 г. будут доступны в течение действия комплексной подписки.

А удобный поиск и другая навигация на сайте помогут вам быстро находить ответы на свои рабочие вопросы. Повышайте свой профессионализм, статус и зарплату с нашей помощью!

Внимание!
20% скидки на 2 полугодие 2021 г. на электронную версию журнала + специальный промокод от 10% на любой тип подписки (бумажная, электронная, комплект с доступом к базе знаний) = скидка от 30%

Для того, чтобы оставить комментарий, необходимо авторизоваться

Комментарии 0

Рекомендовано для вас

Об изменении лица, контролирующего исполнение приказа

Приказом мы утверждаем и вводим в действие внутренний нормативный документ и в последнем пункте приказа указываем должностное лицо, которое контролирует исполнение приказа. После его увольнения должны ли мы переподписывать приказ на новое должностное лицо, чтобы оно контролировало исполнение?

Как начать вести суммированный учет рабочего времени

В одном из прошлых номеров журнала мы говорили о нюансах оплаты труда работников при суммированном учете рабочего времени. В этот раз рассказываем, с чего начать внедрение суммированного учета. Что включить в Правила внутреннего трудового распорядка? Нужно ли отдельное Положение о суммированном учете рабочего времени? Какие еще документы необходимо составить? Как правильно установить учетный период? Каким образом уведомить работников об изменениях определенных сторонами условий трудовых договоров? Когда нужен график работы, а когда график сменности? Каков порядок их утверждения и как организовать ознакомление с ними работников? Как вести учет рабочего времени при суммированном учете? Приводим образцы формулировок для документов, которые можно использовать в работе, и анализируем судебную практику по спорным вопросам. Почему мы уделяем столько внимания деталям? Потому что проверяющие из трудинспекции чаще всего «копают» именно этот вид учета рабочего времени. Не секрет, что многие работодатели к нему прибегают, именно чтобы сэкономить на персонале. Тем более сейчас, когда бизнес выживает с трудом. Наши образцы документов с выверенными формулировками, проверенными юристами, помогут избежать проблем.

Алексей Апкаликов: «Пандемия и массовый переход бизнеса на дистанционную работу стали дополнительным стимулом для цифровизации»

Курс на цифровизацию экономики, заданный Правительством РФ, распространяется на все большее количество отраслей и бизнес-процессов. В частности, в последнее время сразу несколько событий поспособствовало расширению сферы применения электронных подписей (ЭП) среди работодателей. В прошлом году из-за вынужденного перехода на дистанционную работу. В этом – ​на фоне эксперимента Минтруда России по внедрению электронного кадрового документооборота. Ведь после того, как он будет признан успешным, кадровые документы уйдут в цифру. Каким работодателям может быть выгодно оформление электронных подписей своим работникам? Какие виды ЭП существуют? На какой период выдаются и где их можно использовать? Нужно ли что-то менять в случае переименования должности сотрудника или избрания другого генерального директора, подписывающего ЭП документы от имени организации? Сколько это стоит, и какие изменения с ЭП произойдут в ближайшее время? Каков сейчас порядок хранения электронных документов? Будут ли в этом направлении какие-то законодательные дополнения? Об этом и многом другом журнал «Кадровая служба и управление персоналом предприятия» поговорил с исполняющим обязанности директора Удостоверяющего центра компании СберКорус Алексеем Апкаликовым.

Составляем приказ о назначении ответственных за пожарную безопасность

Разберемся с тем, кого можно назначить ответственным за пожарную безопасность всей организации, как оформить такой приказ. Ответим на вопросы: кто кроме него и за что может отвечать в данной сфере, почему назначение ответственных лучше закрепить отдельным приказом, по каким поводам и как часто переиздавать эти приказы, как правильно оформлять на них отметки об ознакомлении, какое обучение должны пройти ответственные?

Внутренние переводы: оформляем правильно

Любое предприятие время от времени сталкивается с ситуацией, когда работнику требуется изменить его трудовую функцию либо структурное подразделение. Причины этого различны: как собственная просьба сотрудников, так и состояние здоровья гражданина, сокращение штата, чрезвычайные обстоятельства и т. Д. Вместе с тем в наше время не является редкостью переезд работника вместе с работодателем в другую местность. Как правило, указанные операции проводят посредством перевода сотрудников на другую работу. Переводы могут быть как временные, так и постоянные, по инициативе работника и работодателя, с согласия работника и без. При этом в зависимости от вида и причины перевода различается порядок их оформления.

Шесть вопросов об отпуске без сохранения зарплаты

К нам в редакцию часто поступают вопросы от читателей по поводу оформления и предоставления отпусков «за свой счет». Например, такой: организация решила провести капитальный ремонт в здании офиса и отправить всех работников в отпуск без сохранения зарплаты на время ремонта. Как правильно это оформить? Или вот такой: в каких случаях работодатель обязан предоставить отпуск без сохранения заработка, помимо перечисленных в статье 128 ТК РФ? Поскольку вопросов по теме накопилось немало, мы решили разделаться с ними одним махом и написали полноценную статью об отпуске без сохранения заработка. Она привлекательна тем, что описывает реальные проблемы, возникающие у ваших коллег на практике. Поэтому вполне возможно, что и вы найдете в ней свою ситуацию, над выходом из которой ломаете голову в данный момент.

Штатное расписание в вопросах и ответах

Столь важный кадровый документ, как штатное расписание, на практике вызывает немало вопросов. Обязательно ли оно для организации? Как утвердить новое штатное расписание и как часто оно должно составляться? Как правильно заполнить унифицированную форму № Т-3 и можно ли внести в нее дополнительные реквизиты? Как оформить изменение штатного расписания и каковы особенности этой процедуры при сокращении штата? Что такое штатная расстановка и чем она отличается от штатного расписания? На эти и другие актуальные вопросы вы найдете ответ в данной статье.

Меняем режим рабочего времени

Режим рабочего времени может быть изменен двумя способами: либо по соглашению с работником, либо работодателем в одностороннем порядке при наличии соответствующих оснований. Процедура смены режима рабочего времени зависит от того, каким образом в компании изначально зафиксирован режим. В статье рассмотрены возможные варианты оформления изменения режима с заполненными образцами документов.