Рубрикатор

  • Правовое обеспечение деятельности
  • Практические рекомендации
  • Делопроизводство в кадровой службе
  • Оплата труда и социальное обеспечение
  • Технологии эффективности
  • Психология управления
  • Прецедент
  • Актуальное интервью
  • Отбор и найм персонала
  • Кадровая служба с нуля
  • Локальные нормативные акты
  • На досуге
  • На правах рекламы

Вопрос-Ответ


Архив раздела
Задать вопрос

Кадровая служба и управление персоналом предприятия

№ 4, апрель 2017
Полистать содержание печатного журнала
Поиск номера:

Статьи номера

Когда истечение срока действия трудового договора не повод для его расторжения

Прецедент

Как и с любым увольнением, при расторжении трудового договора в связи с истечением его срока может возникнуть масса проблем. Обращаясь в суд, сотрудник будет использовать любые аргументы и ошибки работодателя, чтобы выиграть дело. Тем более если доводы будут подкреплены доказательствами. Изучим виды споров, которые возникают между организацией и подчиненным, заключившими срочный трудовой договор. Выясним природу таких отношений и порядок их надлежащего оформления. А также разберемся, как работодателю защищаться от необоснованных требований бывших сотрудников.

Пастушкова Лилия заместитель руководителя юридического отдела торговой компании, консультант по правовым вопросам

ТОП-10 вопросов работодателя о персональных данных

Правовое обеспечение деятельности

Автор выделяет 10 ключевых вопросов, которые задают работодатели, обрабатывая персональные данные сотрудников. Составляя собственный локальный нормативный акт – Положение о работе с персональными данными, вы можете воспользоваться рекомендациями о том, на что нужно обратить внимание и что следует в него включить.

Толбухина Наталья преподаватель, эксперт по трудовому праву

Простой по вине работника

Правовое обеспечение деятельности

Работодатели зачастую не видят разницы между простоем по вине работника и отстранением от работы, путают причины того и другого. Это приводит к печальным последствиям – отмене приказа и взысканию среднего заработка за период незаконного простоя сотрудника. Давайте разберемся, в чем разница и как грамотно документально оформить введение простоя и его отмену, чтобы работник не смог его оспорить.

Вишнепольская Ирина юрисконсульт-эксперт по вопросам трудового права

$ Как закрывать сложные вакансии: методы привлечения кандидатов

Технологии эффективности

Обычно руководство, да и сами менеджеры по персоналу называют две причины отсутствия интереса к вакансиям со стороны соискателей: отсутствие в регионе специалистов и небольшая заработная плата. На самом деле причины гораздо более серьезные. Это и низкий престиж должности, и плохая репутация работодателя и даже несправедливость вознаграждения. Выясним, как узнать причины малопривлекательности вакансии, а также как привлечь кандидатов.

Мамонов Евгений специалист по управлению персоналом

$ Как делегировать право издания распорядительных документов

Делопроизводство в кадровой службе

Какие права можно делегировать? И какими документами это стоит оформить при передаче полномочий на постоянной или временной основе (например, для штатного заместительства в отношении временно отсутствующего руководителя его заместителем)? Как можно внести дополнительную ясность, закрепив в локальных нормативных актах организации права на издание разных видов распорядительных документов за разными «уровнями власти»?

Россол Сергей корпоративный консультант МКА «Калинин, Трач и партнеры»

$ Споры об оплате сверхурочной работы и работы в ночное время

Оплата труда и социальное обеспечение

В любых спорах об оплате труда есть как однозначные случаи, когда работодатель откровенно нарушает трудовое законодательство, так и довольно спорные ситуации, когда в ТК РФ нет прямого ответа. Изучим, как отразится искажение данных в графике, неоформление сверхурочной работы, неурегулированность повышения оплаты за ночное время, а также их сокрытие.

Пластинина Наталия заместитель начальника службы юридического сопровождения филиала ОАО «РОСТ БАНК»

$ Умное распоряжение временным ресурсом

Психология управления

У всех людей есть только 24 часа в сутки. Однако кто-то успевает за это время довольно много, а кто-то – крайне мало. В чем причины такой разницы в продуктивности? Как научиться правильно управлять временем? Почему его нельзя экономить? Как расставить приоритеты, отказаться от «мусора» и довести дело до конца?

Альбицкая Ирина бизнес-тренер, тренер личностного роста, собственник Fairing-Club Косяков Андрей бизнес-тренер, тренер личностного роста, собственник Fairing-Club

О журнале

Наталья Свистунова главный редактор журнала «Кадровая служба и управление персоналом предприятия»
Написать письмо главреду
Все поля обязательны.
Закрыть

Предложить тему
  • Отправить
Все поля обязательны.
Закрыть

Стать нашим автором
  • Отправить
Все поля обязательны.
Закрыть

Написать письмо главреду
  • Отправить

Подписка


на журналы


Анонсы

 статей
  • май 2017

    Управленческая шизофрения, или
    Как справиться с психопатологическим взглядом на управление

    Управленческая шизофрения, или
    Как справиться с психопатологическим взглядом на управление

    Как ни странно, но медицинские аналогии можно проследить в менеджменте. Наблюдатель, заглянув в ту или иную компанию, обнаружит, что стиль управления там истероидный или шизоидный. Это не значит, что те или иные особенности управления обязательно «плохие», наоборот, довольно часто они помогают компании и персоналу достичь целей. Разберем несколько «медицинских» типов руководства и организации.

  • май 2017

    Как избежать рисков до заключения трудового договора с кандидатом

    Как избежать рисков до заключения трудового договора с кандидатом

    Подыскивая необходимых работников, работодателю нужно не только сделать оптимальный выбор на основе изучения и оценки профессиональных и личностных качеств кандидатов, но и не допустить ошибок до заключения трудового договора. Любые нарушения в отношении соискателей могут принести работодателю такие же проблемы, как и нарушения, допущенные в отношении уже трудящихся сотрудников, – и штрафы проверяющих, и судебные разбирательства. Давайте рассмотрим наиболее часто встречающиеся из возможных ситуаций.

  • май 2017

    Топ-7 спорных вопросов об организации аттестации

    Топ-7 спорных вопросов об организации аттестации

    ТК РФ крайне скудно регулирует процесс организации и проведения аттестации в обычной компании, где нет особых категорий работников и профсоюзной ячейки. Понятно, что аттестация должна проводиться на основании локального нормативного акта работодателя, но что и как отразить в этом документе, как проводить аттестацию на практике – на эти вопросы работодателям приходится отвечать самостоятельно. В этой статье рассмотрим спорные моменты, которые стоит обдумать, прежде чем проводить аттестацию.

Архив раздела

Новости


Все поля обязательны.
Закрыть

Задать вопрос для интервью
  • Отправить
9 Мая – Всероссийский праздник День победы.