Top.Mail.Ru

Что нужно учесть при составлении положения о премировании работников

Часто от руководителей компаний можно услышать следующее: «Премия – ​это мое право, как хочу, так и плачу». Такое утверждение может иметь для компании неприятные последствия: проигранный трудовой спор с работником, претензии со стороны трудовой и/или налоговой инспекции. Расскажем, какие условия прописать в кадровых документах, чтобы премия, с одной стороны, была правом работодателя, а с другой стороны, являлась обоснованной.

Какими документами регулируется выплата премии

Важным правилом при назначении премий является то, что они должны быть регламентированы. Часто работодатели вообще не прописывают порядок выплаты премий, а только указывают в положении об оплате труда, что работникам могут выплачиваться премии за добросовестное исполнение должностных обязанностей. А как, в каком размере и когда они выплачиваются, не уточняется. Причем по факту нередко сотрудникам, которые работают на одной должности, выплачивают разные премии. В таком случае выплаты являются необоснованными и несут в себе риски претензий со стороны трудовой и налоговой инспекций.

Начнем с налоговых рисков. Отсутствие документального подтверждения вовсе или неоформление всех необходимых документов, являющихся основанием для назначения премий, влечет риск исключения расходов на выплату премий из числа тех расходов на оплату труда, которые уменьшают базу по налогу на прибыль. Иными словами, такие премии, с точки зрения налоговиков, нужно осуществлять за счет чистой прибыли. Так, по мнению ФНС России, для подтверждения обоснованности отражения премий в составе расходов налогоплательщик должен располагать не только первичными учетными документами (т.е. приказами о поощрении), но и документами, подтверждающими фактическое достижение работниками конкретных показателей оценки труда. В частности, время, объем и качество труда, а также иные показатели, характеризующие результаты труда (см. письмо ФНС России от 01.04.2011 № КЕ-4-3/5165).

Есть судебные решения, в которых суды соглашались с доводами налоговой инспекции о правомерности привлечения организации к ответственности за совершение налогового правонарушения в части признания для целей налогообложения прибыли выплат премий сотрудникам незаконными (в соответствии ч. 1 ст. 252, ч. 1 ст. 255 НК РФ).

Судебная практика

Подобные выводы сделаны в постановлении Арбитражного суда Московского округа от 19.07.2016 по делу № А40-118598/2015. Суд не ограничился констатацией факта, что выплаты произведены на основании трудового договора, а дал оценку соответствия размера выплаченной премии трудовым достижениям, которые явились основанием для премирования.

Теперь перейдем к «трудовым» рискам. Частью 2 ст. 132 ТК РФ запрещена какая бы то ни было дискриминация в сфере оплаты труда. Если трудовая инспекция выявит, что:

1) работая на одной должности (по одной профессии), работники получают разную премию;

2) каким-то работникам премия выплачивается, а каким-то нет, но при этом всем работникам:

  • установлена повременно-премиальная система оплаты труда или
  • гарантирована премия за добросовестное исполнение трудовых обязанностей,

то такие действия работодателя будут признаны дискриминационными и, как следствие, компанию могут привлечь к ответственности за нарушение трудового законодательства.

Поэтому важно установить порядок, показатели и условия выплаты премий и правильно их прописать.

В соответствии с ТК РФ системы премирования устанавливаются коллективными договорами, соглашениями (в рамках социального партнерства), локальными нормативными актами (ч. 2 ст. 135 ТК РФ); также премии входят в состав заработной платы (ч. 1 ст. 129 ТК РФ), поэтому должны быть предусмотрены трудовым договором (абз. 5 ч. 2 ст. 57 ТК РФ).

Из данных норм следует, что чаще всего выплата премии регулируется трудовым договором и локальным нормативным актом. Как правило, положением о премировании. На практике нормы о премировании также включаются в состав положения об оплате труда, положения о материальном стимулировании и пр., т.е. в принципе не важно, как называется такой акт,...

Вы видите начало этой статьи. Выберите свой вариант доступа

Купить эту статью
за 700 руб.
Подписаться на
журнал сейчас
Получать бесплатные
статьи на e-mail

Читайте все накопления сайта по своему профилю, начиная с 2010 г.
Для этого оформите комплексную подписку на выбранный журнал на полугодие или год, тогда:

  • его свежий номер будет ежемесячно приходить к вам по почте в печатном виде;
  • все публикации на сайте этого направления начиная с 2010 г. будут доступны в течение действия комплексной подписки.

А удобный поиск и другая навигация на сайте помогут вам быстро находить ответы на свои рабочие вопросы. Повышайте свой профессионализм, статус и зарплату с нашей помощью!

Рекомендовано для вас

Топ-3 важных выводов судов по годовым премиям

Мы отобрали три позиции судов, которые надо принимать во внимание как работодателям, так и работникам при начислении и выплате премии: всегда ли работодатель обязан выплачивать премию уволенному сотруднику; надо ли учитывать время вынужденного прогула при расчете премии; как условия соглашения о расторжении трудового договора влияют на размер премии. Узнаете, как работодателю вести себя в суде в случае недовольства работника премией, а также какие положения локальных нормативных актов могут помочь одержать победу.

Премии: порядок установления и выплаты

В последние годы именно премиями работодатели предпочитают регулировать размер заработной платы сотрудников. Оклад может быть небольшим (даже ниже МРОТ), а ежемесячная премия часто превышает его размер в разы. Бывают ситуации, когда премия назначается время от времени, не регулярно, а в ряде случаев выплачивается систематически, но в разных суммах – ​в зависимости от заранее определенных условий и показателей. Самый распространенный вид поощрения в небольших компаниях – ​премии, размеры которых и порядок выплаты разнятся в зависимости от конкретных обстоятельств. Только что мы все дружно отпраздновали 23 Февраля и 8 Марта, и если у вас в компании принято приурочивать премии работникам к этим датам, то имейте в виду, что такие выплаты вызывают наибольшее количество вопросов. Кадровики должны знать, что некорректно прописанные условия и показатели премирования повлекут за собой не только штрафы за нарушение трудового законодательства и споры с работниками, но и налоговые санкции. В статье вы найдете ответы на самые актуальные вопросы.

Вознаграждение (премия) по результатам работы за год: сложные вопросы

Итоговое премирование за год – ​возможность оценить вклад каждого работника в значительной временной перспективе, учесть не только ситуационные промахи и неудачи, а в целом реализованный потенциал каждого сотрудника. Поговорим о видах, порядке и условиях такого премирования. Дадим ответы на наиболее частые вопросы работодателей, например, когда должна начисляться премия по итогам года? вправе ли работодатель лишить работника годовой премии? нужно ли представлять к премированию работника, уволившегося после окончания года, за который выплачивается премия, но до момента ее начисления? имеет ли право на премирование сотрудник, отработавший не полностью период, за который начисляется премия? и наконец, вправе ли работодатель отказать в выплате премий работникам по финансовым соображениям?

Документальное оформление премирования

Оплата труда – это та волнующая тема, которую любой работающий гражданин готов обсуждать часами. Что может быть приятнее, чем зарплата? Правильно, премия! Работодатель, может, и рад поощрить трудолюбивых подчиненных, но премирование таит в себе столько тонкостей, что вместо благодарности он может нарваться на повестку в суд от оскорбленного работника. Автор расскажет вам, как правильно разработать Положение о премировании, чтобы избежать подобных проблем.

Документальное оформление премирования

Оплата труда – это та волнующая тема, которую любой работающий гражданин готов обсуждать часами. Что может быть приятнее, чем зарплата? Правильно, премия! Работодатель, может, и рад поощрить трудолюбивых подчиненных, но премирование таит в себе столько тонкостей, что вместо благодарности он может нарваться на повестку в суд от оскорбленного работника. Автор расскажет вам, как правильно разработать Положение о премировании, чтобы избежать подобных проблем.

Топ-3 важных выводов судов по годовым премиям

Мы отобрали три позиции судов, которые надо принимать во внимание как работодателям, так и работникам при начислении и выплате премии: всегда ли работодатель обязан выплачивать премию уволенному сотруднику; надо ли учитывать время вынужденного прогула при расчете премии; как условия соглашения о расторжении трудового договора влияют на размер премии. Узнаете, как работодателю вести себя в суде в случае недовольства работника премией, а также какие положения локальных нормативных актов могут помочь одержать победу.

Вознаграждение (премия) по результатам работы за год: сложные вопросы

Итоговое премирование за год – ​возможность оценить вклад каждого работника в значительной временной перспективе, учесть не только ситуационные промахи и неудачи, а в целом реализованный потенциал каждого сотрудника. Поговорим о видах, порядке и условиях такого премирования. Дадим ответы на наиболее частые вопросы работодателей, например, когда должна начисляться премия по итогам года? вправе ли работодатель лишить работника годовой премии? нужно ли представлять к премированию работника, уволившегося после окончания года, за который выплачивается премия, но до момента ее начисления? имеет ли право на премирование сотрудник, отработавший не полностью период, за который начисляется премия? и наконец, вправе ли работодатель отказать в выплате премий работникам по финансовым соображениям?

Премии: порядок установления и выплаты

В последние годы именно премиями работодатели предпочитают регулировать размер заработной платы сотрудников. Оклад может быть небольшим (даже ниже МРОТ), а ежемесячная премия часто превышает его размер в разы. Бывают ситуации, когда премия назначается время от времени, не регулярно, а в ряде случаев выплачивается систематически, но в разных суммах – ​в зависимости от заранее определенных условий и показателей. Самый распространенный вид поощрения в небольших компаниях – ​премии, размеры которых и порядок выплаты разнятся в зависимости от конкретных обстоятельств. Только что мы все дружно отпраздновали 23 Февраля и 8 Марта, и если у вас в компании принято приурочивать премии работникам к этим датам, то имейте в виду, что такие выплаты вызывают наибольшее количество вопросов. Кадровики должны знать, что некорректно прописанные условия и показатели премирования повлекут за собой не только штрафы за нарушение трудового законодательства и споры с работниками, но и налоговые санкции. В статье вы найдете ответы на самые актуальные вопросы.