Помните известный афоризм Козьмы Пруткова: «Хочешь быть счастливым, будь им»? Только на практике руководствоваться им получается далеко не у всех. Прийти к состоянию полного душевного покоя и благости удается, пожалуй, лишь святым. Но и нам – простым людям – доступно приблизить это состояние: вы удивитесь, насколько просты изложенные в статье принципы и приемы… секрет кроется в том, чтобы по ним жить.

Соотношение затрат и полученного результата

Когда мы чувствуем себя счастливыми? Когда все удается, когда радует общение с окружающими людьми, когда мы довольны собой и достигаем поставленных целей. Но будем ли мы счастливы, если на финише достижений будем ощущать себя загнанными лошадьми? Вряд ли. Здесь имеет значение соотношение результата и затрат. Известно, что чем больше результат и меньше затраты, тем больше эффективность.

Люди часто впадают в заблуждение и, глядя на того, кто успевает сделать больше дел, заработать больше денег, думают, что и времени этот кто-то тратит вдвое больше. И здесь сценарий событий часто развивается по 2 вариантам:

  • либо такие люди превращаются в трудоголиков, забывая о других земных радостях;
  • либо пугаются, что у них не останется времени и сил на семью, хобби, отдых, и отказываются замахиваться на большие цели. Они просто не понимают, что можно достигать большей результативности при меньших затратах времени и сил.

Пример 1

Вот классический пример. Одна девушка очень хотела выйти замуж за состоятельного мужчину, выучить в совершенстве английский язык и заниматься спортом. Как вы думаете, сколько лет может уйти на достижение всех этих целей? Верно, не один год. Но… она стала ездить на европейские горнолыжные курорты: занималась спортом, общалась с носителями языка, что помогло ей освоить иностранный язык гораздо быстрее, нежели на языковых курсах, и, понятно, в таких местах бедных мужчин нет.

Это яркий пример личной эффективности, когда наименьшими усилиями, продуктивно затраченным временем достигнуты приоритетные цели.

Встречается и прямо противоположная ошибка. Некоторые люди, когда видят, как много у человека есть, порой желают попасть на его место, даже не предполагая, какой ценой ему это далось… и готовы ли они сами заплатить такую цену: столько вкалывать, столько терпеть, стольким жертвовать, так рисковать и т.п.

Анекдот

Служили вместе два товарища, прошли войну. Оба до генеральских погон дослужились. У обоих любящие жены, внуки уже пошли, люди они уважаемые. Но вот только Петька – Герой Советского Союза, а Васька – нет… и это его гложет.

Пошел Василий Иванович на рыбалку, поймал золотую рыбку, та, как водится, пообещала за свою свободу желание выполнить, он и пожелал: «Хочу вместо Петьки быть Героем Советского Союза». Она хвостиком махнула. И в следующее же мгновение у рыбака вместо снастей в руке оказалась бутылка с зажигательной смесью… и на него (вместо Петьки) наезжает немецкий «Тигр».

Надо просто понимать, что каждый на своем месте! Это успокаивает.

В данном анекдоте хорошо подмечен еще один важный аспект: если Мироздание ощутило ваше намерение, а вы не соответствуете тому, чтобы этим обладать, то оно начинает ваш апгрейд по ускоренной программе, ваша же задача – выдержать остроту и частоту «обучающих мероприятий».

Мы счастливы, достигая СВОИХ целей

Хочу обратить внимание на существенный момент – важно получить результат, имеющий ценность лично для вас. Например, человек, который не знает своих целей, но очень эффективно выполняет всю поручаемую работу, эффективен только для других. При таком раскладе его личная эффективность на нуле.

Как вы думаете, применим ли термин «личная эффективность» для Робинзона Крузо, который жил на необитаемом острове, а потому некому было оценить эффективность его работы? Однозначно да, ведь он сам мог развивать и оценивать свою личную эффективность.

Если человек не разобрался со своими целями, то личная эффективность не имеет для него смысла. Он может научиться скорочтению, выучить китайский язык или накачать мышцы, но пока не поймет своих намерений, он будет эффективным для кого-то.

С другой стороны, если человек разобрался со своими целями, то только он сам сможет оценить эффективность их достижения. Мнение другого...

Вы видите 20% этой статьи. Выберите свой вариант доступа

Купить эту статью
за 300 руб.
Подписаться на
журнал сейчас
Получать бесплатные
статьи на e-mail

Читайте все накопления сайта по своему профилю, начиная с 2010 г.
Для этого оформите комплексную подписку на выбранный журнал на полугодие или год, тогда:

  • его свежий номер будет ежемесячно приходить к вам по почте в печатном виде;
  • все публикации на сайте этого направления начиная с 2010 г. будут доступны в течение действия комплексной подписки.

А удобный поиск и другая навигация на сайте помогут вам быстро находить ответы на свои рабочие вопросы. Повышайте свой профессионализм, статус и зарплату с нашей помощью!

Рекомендовано для вас

Как мотивировать себя на работу

Предлагаем вам посмотреть на свою ситуацию, быть может, вы заметите у себя описываемые нами проблемы, из-за которых люди теряют интерес к работе. Поставить правильный диагноз – это уже половина успеха на пути к выздоровлению. Даем также 4 техники возвращения мотивации (и заметим, что все они приятные в выполнении :)

Подарки от компании и руководителя – внутрикорпоративные и клиентам

Показываем, как можно вести в Excel базу одариваемых лиц (с их контактными данными и предпочтениями), а также вручаемых на протяжении нескольких лет подарков, чтобы сразу видеть: кому что лучше дарить и при этом не повториться, сколько, когда и чего закупить. Это позволит реализовать индивидуальный подход. Еще объясняем, как организовать доставку подарков. Как в ситуации с COVID-19 делать это дистанционно (в т.ч. при помощи онлайн-подарков).

Корпоратив онлайн тоже возможен

Рассказываем, как можно организовать корпоративное празднование Нового года в онлайн-формате, в чем его плюсы. Такого у вас, скорее всего, еще не было!

Грамотное резюме и удачное прохождение собеседования

Подскажем, как грамотно составить резюме, чтобы точно получить приглашение на собеседование. И как пройти его так, чтобы получить желаемую должность с максимально возможным окладом. Рассказываем, что такое предложение о работе (job offer) и зачем его оформляют до подписания трудового договора. Перечисляем состав документов, оформление которых будет свидетельствовать о зачислении вас в штат на новое место работы.

Как распознать и обезвредить манипулятора?

Хотите распознать «кукловодов» в своей жизни и стать свободным от их «нитей-щупалец»? Тогда эта статья для вас! Разобраться вам поможет описание приемов манипуляторов, снабженное «иллюстрациями» в виде конкретных ситуаций. А дальше вы получите в свое распоряжение целый арсенал: когда не будете уверены в факте манипуляции или не захотите накалять ситуацию, сможете воспользоваться пассивными методами защиты... но если терять уже нечего, то сможете перейти и к активным действиям. Имея такой щит и меч, отучите манипуляторов от мысли, что вы – легкая добыча! Ценность статьи – в предложенных простых и эффективных способах поведения, формулировках для диалогов и внутренних установках (вы поймете, что как работает).

Подпись глазами графолога

Большинство документов сейчас распечатывается на принтере, но рукописная подпись на них все же присутствует. Что она может рассказать вам о ее обладателе? Мы на примерах объясняем, как провести ее графологическую экспертизу (в каком порядке действовать, какие элементы подписи о каких чертах личности могут свидетельствовать, как относиться к полученным выводам).

«Сказка – ложь, да в ней намек, добрым молодцам урок»

«Не бойся сказки, бойся лжи, а сказка, сказка не обманет. Тихонько сказку расскажи – на свете правды больше станет». Сказка способна лечить детей и взрослых, помогает им находить решения в сложных жизненных ситуациях. Как ей это удается? Какой язык и какие приемы она использует? Какие виды сказок чему учат? Как подобрать сказку под конкретные потребности и возраст слушателя?

Корпоратив онлайн тоже возможен

Рассказываем, как можно организовать корпоративное празднование Нового года в онлайн-формате, в чем его плюсы. Такого у вас, скорее всего, еще не было!