Журнал: Делопроизводство и документооборот на предприятии

Показываем, как можно вести в Excel базу одариваемых лиц (с их контактными данными и предпочтениями), а также вручаемых на протяжении нескольких лет подарков, чтобы сразу видеть: кому что лучше дарить и при этом не повториться, сколько, когда и чего закупить. Это позволит реализовать индивидуальный подход. Еще объясняем, как организовать доставку подарков. Как в ситуации с COVID-19 делать это дистанционно (в т.ч. при помощи онлайн-подарков).

По материалам семинара Переслегина С.Б. и Хазина М.Л. «Хуже, чем война», организованного «Балтийским деловым клубом», Как известно, фантасты придумывают будущее, а изобретатели и управленцы его потом только реализуют. Когда же встречаешь в одном лице и футуролога, и историка, и математика, то так и хочется у него спросить, что же нас ждет? По научному аргументированный ответ мудрого человека даст вам толчок к размышлениям: с чем надо быть осторожнее и где находятся точки роста в грядущую информационную эпоху.

Подскажем, как грамотно составить резюме, чтобы точно получить приглашение на собеседование. И как пройти его так, чтобы получить желаемую должность с максимально возможным окладом. Рассказываем, что такое предложение о работе (job offer) и зачем его оформляют до подписания трудового договора. Перечисляем состав документов, оформление которых будет свидетельствовать о зачислении вас в штат на новое место работы.

Руководство людьми включает усилия по исправлению их недостатков. И надо уметь при этом добиваться нужного вам результата, не разрушая рабочие отношения и не приумножая себе врагов. Для этого надо овладеть приемами конструктивной критики: рассказываем о 10 золотых правилах и 10 самых распространенных ошибках, еще разбираем 2 частных случая (проблемы с дисциплиной и беседа при увольнении). Как правильно принимать негативную обратную связь, вам тоже подскажем.

Человек, занятый любимым делом, более удовлетворен жизнью, КПД затраченных усилий у него выше. Все больше людей задумывается сейчас о своем предназначении. Но оно скрыто в глубинах подсознания и не всем удается распознать его. Автор дает подсказки, на что стоит обратить внимание, несколько упражнений, которые вы сможете проделать самостоятельно, и множество примеров из жизни, чтобы объяснить, что тормозит нас на этом пути и как достигнуть цели.

Называем ключевые характеристики команды в бизнесе. Подсказываем, как это использовать вашему подразделению, какой вклад можете привнести вы. Узнаете о любопытных результатах исследований Стэндфордского университета и компании Google; о ставке на доверие, которую делает руководство «Метростроя». Описаны корпоративные спортивные игры, квесты и конкурсы: «Гонки на лодках», «В темной комнате», «Скованные одной цепью», «Китайские палочки», «Прыжок», «Кодовый замок», «Построение» и др. Они помогут и вам в своем коллективе укрепить командный дух, выявить лидеров, добиться сближения руководства с подчиненными. Познакомившись ближе и научившись работать в команде в неформальной обстановке, люди будут лучше и с большим удовольствием взаимодействовать друг с другом на работе.

Как чай может помочь вам в работе? Как он воздействует на организм, и как его правильно заваривать? Какие чаи бывают? Кое-что новое вы здесь узнаете.

Помните известный афоризм Козьмы Пруткова: «Хочешь быть счастливым, будь им»? Только на практике руководствоваться им получается далеко не у всех. Прийти к состоянию полного душевного покоя и благости удается, пожалуй, лишь святым. Но и нам – простым людям – доступно приблизить это состояние: вы удивитесь, насколько просты изложенные в статье принципы и приемы… секрет кроется в том, чтобы по ним жить.

Сначала оживим в вашей памяти яркие образы секретарей, помощников руководителей и архивистов из советских кинокомедий. А потом подскажем эффективный и доступный метод создания позитивного образа себя – как самопрограммирование собственного подсознания. Те, кому это удается, легче противостоят ударам судьбы и добиваются в жизни большего. И мы вам этой силы желаем!

Как выявить ожидания от корпоратива у руководства, чтобы максимально реализовать их? Как спланировать новогодний корпоратив, что учесть (сколько еды и алкоголя заказать, требования к оборудованию и многое другое)? Какие ЧП чаще всего происходят на таких мероприятиях, что можно сделать для их предотвращения? А по окончании корпоратива обязательно получите обратную связь. И тут пригодятся подходы, которые можно применить к недовольным. Еще важно подчеркнуть сильные стороны прошедшего мероприятия.