Top.Mail.Ru
Интервью с Ириной Токаревой, психотерапевтом, клиническим психологом, доцентом Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС), которая имеет обширную консультационную практику. Предлагаем вместе разобраться, какие психологические барьеры чаще всего мешают женщинам выстраивать свою карьеру... и получить грамотные советы. В чем заключается гормональная защита женщины. Что делать, если на работу уходит слишком много времени и женщина начинает чувствовать вину перед ребенком и мужем за недостаток внимания к ним. Как сильной женщине не сломать собственного сына. Как вести себя с кричащим начальником. Как строить карьеру, не споря со своей женской природой.

Ирина Токарева: Для начала отмечу, что у нас очень феминистская страна (Россия как преемница Советского Союза). Женщины реально могут сделать серьезную карьеру. Когда я раньше читала лекции по гендерной психологии, то брала за основу американский учебник, где давались «их» примеры стеклянного потолка, ограничивающего карьерный рост женщин:

  • подавляющее большинство врачей – это мужчины, а женщины в основном средний медицинский персонал (у нас же большинство врачей – как раз женщины);
  • во всем мире большинство преподавателей вузов – это мужчины (а у нас не только в гуманитарной, но и в технической сфере превалируют женщины).

Таким образом, можно сделать вывод, что у нас страна победившего феминизма.

Вы будете удивлены, но в последнее время очень многие социально-психологические исследования уделяют внимание именно гендерным аспектам построения карьеры. Они выявили абсолютно специфические особенности, которые препятствуют женщинам в построении карьеры. Кстати, карьера может быть и трудовая, и семейная.

Наталия Лобанова: Термин «семейная карьера» зацепил. Вы могли бы пояснить его? Обычно говорят, что если женщина полностью занимается семьей, то она отказалась от карьеры.

И.: Нет. Есть такое направление в психологии, оно достаточно известное и называется акмеология (акме – вершина) – психология достижения вершины, своей максимальной реализации. У женщины семья может быть вершиной ее карьеры в том случае, когда это ее устраивает, т.е. она не вынуждена сидеть дома с шестью детьми, а сама этого хочет – реализоваться в материнстве и функции жены.

Н.: Эта семейная карьера не останавливается на том, что она мама шестерых детей – они подрастают, начинают заниматься разной профессиональной деятельностью, создают свои семьи. Все это обрастает множеством связей – родовая система сильно расширяется и усложняется. Если она при этом имеет тот самый женский авторитет: за советом идут к ней, за теплотой идут к ней, то она реально чувствует, как управляет этой системой (с женской точки зрения, выполняя женский функционал). Система усложняется, и женщина во главе нее растет, решая все более сложные задачи. Если она получает уважение и благодарность от семьи, то, конечно, это ее устраивает.

И.: А теперь давайте переключимся на профессиональную реализацию непосредственно для женщин. Что ими здесь движет: это, в первую очередь, интересы, а потом идут способности, мотивация и то, что женщина может притянуть к себе в результате взаимодействия с другими людьми.

Но есть и психологические барьеры, которые мешают женщине реализовывать себя профессионально более, чем мужчине. На первое место встают психологические качества женщин, и только на второе – гендерные ограничения родом из социокультурных традиций общества. Раз главные барьеры находятся внутри женщины, то от нее зависит возможность их проработки. Перечислим их, начиная с самых сложных.

Первое – это неуверенность в себе, в своих возможностях реализовывать карьерный потенциал.

Второе – боязнь неудачи, боязнь оценки. Кто-то скажет: «Во-о-от, мы так и знали, что у нее ничего не получится». Ну и что, что скажут?

Тут рядышком идет еще установка на получение социального одобрения. Это родом из детства: «что скажут люди?». И интересные талантливые женщины ко мне приходят с запросом: «Я знаю, что я классно сделала этот проект, я вижу результат. Но мне надо, чтобы мне об этом сказали тот-то, тот-то и тот-то».

Н.: В качестве нескольких иллюстраций сюда же:

  • Девочка с детства росла в уважении и любви к отцу. Он приучил ее не бояться жить и многое создавать своими руками, замахиваться на большие цели. И вот, уже будучи взрослой, она от него услышала: «У меня такое ощущение, что каждый раз ты приходишь ко мне, сама рассказываешь, что ты там придумала, я внимательно выслушиваю и только говорю «угу», а ты потом встаешь и сама же все делаешь. Как будто у меня есть одна функция – вовремя сказать тебе «угу», но она тебе очень важна».
  • Реальный разговор двух опытных женщин из совершенно разных сфер бизнеса. Та, что помоложе, рассказывает той, что поопытнее: «Мы когда начинали, многое сделали не правильно, столько глупостей наворотили, вообще не знали, что так это сделать просто невозможно – не хватит ни денег, ни сил. По неопытности замахнулись». На что собеседница ответила: «Вы не оригинальны. Удается как раз тем, кто не знал, что это невозможно... и примеров тому видела массу, люди просто упорно бились за свое и в конце концов набирались опыта и пробивали стену».
  • Слышала, что был и такой случай, хотя за его достоверность не ручаюсь. Советские ученые на международной научной конференции выступали с докладом о теоретическом базисе, позволяющем сделать самолет с обратной стреловидностью крыла. Потом в перерыве к ним подошел американский коллега и сказал, что это невозможно: «Много лет назад мы это уже обсчитывали, моделировали на компьютерах и отмели тупиковую идею». Наш ученый возразил: «А у нас в начале компьютеров не было, поэтому считали на логарифмической линейке... и самолет уже летает».

И.: Следующий психологический барьер – это боязнь успеха. И знаете почему? Например, женщина сделала классный проект, и от нее теперь будут ждать такой же результат. А если не сумеет повторить? Она упадет! При этом человек сам от себя может камуфлировать эти страхи как угодно.

У меня в профессиональной практике был такой случай. Молодая женщина в составе креативной команды организует большую конференцию с международным участием: аренда зала, приглашение гостей, всю организацию она делает сама и еще блестяще выступает на сцене, денно и нощно делала и совершенно роскошно получилось. После этого она, конечно, чувствует усталость, опустошение. И когда стала анализировать, то поняла (как она мне это сформулировала): «Я второй раз могу не повторить. Это было настолько ярко, что от меня теперь этого ждут». И тут ей «на помощь» вступает тело – она заболевает, у нее очень неприятное заболевание, которое просто не позволяет ей так же интенсивно работать, теперь она просто понемногу занимается техническими и юридическими переводами. Конечно, это грустно, такое бывает не только у женщин, но и у мужчин. Решать подобную проблему можно через психологию.

Н.: Что нужно изменить в голове, чтобы излечиться от ошибочной установки?

И.: А никому не надо доказывать, что я еще могу такое сделать. Вот! Даже если вы от меня ждете, пожалуйста, ждите, но я не обязана. Вам я ничего не должна. Это ваши ожидания, не мои. Я для себя разок это уже сделала и увидела, как я могу. Но при этом поняла, что был нарушен баланс «брать – давать», что мне это очень тяжело. Поэтому такие масштабные проекты буду делать как можно реже, а небольшие камерные – чаще. И это не значит, что я испугалась или не умею, это значит, что я соблюдаю баланс «брать и давать».

Тут надо в сторону детства копнуть. Сколько же есть девочек, которые страдают, если у них нет пятерки. Страдают, потому что от них все ждут! И фраза учителя: «Ну как же Иванова, ну что ж сегодня только четверка, как так? От тебя я такого не ожидала». Понимаете? И они вынуждены. А еще и мама может говорить: «Боже, я сегодня плохо буду спать – ты получила четверку», «Я такая радостная, когда ты выигрываешь олимпиады, я такая счастливая». То есть взрослые люди могут жестоко манипулировать детьми – возлагают на их детские плечи ответственность за свой сон и свое счастье.

Н.: Да, тяжелый груз на ребенка кладется – за родителей отвечать и обеспечивать их (еще будучи ребенком). Кстати, замечала, что мама-троечница, если ее ребенок-хорошист получает тройку, устраивает из этого трагедию. А вот мамы-отличницы уже точно знают, что не в пятерках счастье, поэтому дают своим детям больше свободы в этом плане – спокойнее относятся к тройкам.

И.: Да, это классика. Папа делает из своего сына футболиста, потому что когда-то сам не сумел им стать... а вот сын теперь должен им стать (даже если он хочет заниматься «в лучшем» случае шахматами, а «в худшем» – вообще быть агрономом). И у папы кризис жанра. А мама, например, могла не суметь стать балериной. Дети тут – заложники несбывшихся мечт родителей и детей заставляют реализовывать несбывшуюся мечту предков.

Н.: Тут можно посоветовать родителям самим реализовать мечту, чтобы их «отпустило». В 35 профессиональным футболистом папе уже не стать, но если по субботам собираться в парке на дружеский матч в компании единомышленников, то он явно будет счастливее... и к сыну претензий меньше.

И.: Что еще характерно для женщин – это эмоциональная нестабильность. Женщины по своему психотипу более лабильны. И это нормально.

Кстати, железная леди – очень сложный случай, это определенные психофизиологические особенности, умение обуздать свои эмоции.

Н.: А что плохого в умении обуздать свои эмоции?

И.: Смотря сколько раз на день, как долго и какие эмоции. Тут можно и перестараться. Не найдя выхода вовне, эмоция начинает бить внутрь женщины.

Как по-вашему, женщина может плакать на работе? Может, если ее обидели. Я все время своим клиенткам говорю:

  • Ну и что?
  • Начальник повысил голос, я расплакалась, встала и ушла.
  • И правильно сделали: поплакали, привели себя в порядок и вернулись.

Играть с мужчинами по их правилам тяжело и опасно. Как только мы начинаем играть по женским правилам, игры по мужским правилам прекращаются.

Да, я могу плакать. Представляете? Могу. Переживать могу. И? Это уменьшает мой интеллектуальный потенциал? Нет. Мою женскую интуицию в выстраивании карьеры? Нет.

Эмоциональная нестабильность может помешать карьере, но (!) если я ее принимаю как часть себя, а не начинаю ее давить, то с ней можно нормально взаимодействовать. Эмоции нельзя жестко подавлять – начнутся болезни психосоматические. Эмоция никуда не денется, а вот управлять с любовью своими эмоциями вполне реально поучиться (управляют по разному, например, можно разобраться, почему эта ситуация вызывает мой гнев, а другая – особенно больно ранит).

Или давайте рассмотрим такую ситуацию. Если это нездоровая профессиональная обстановка, а я себя высоко ценю – уважаю себя. За какую цену я готова продать свое время руководителю, который на меня повышает голос? Заметьте, мы продаем время, а не себя. И если тут интересная цена, то можно попробовать продолжать взаимодействовать с начальником, который может оказаться эмоционально крайне нестабильным. Задайте себе вопрос, сколько должна стоить лояльность к особенностям его психики? И как только цена подходящая, вы уже сможете стоять рядом и наблюдать за его эмоциями. Мы же можем смотреть на своих детей, как они выражают свои эмоции, и с ними не вступать в схватку? Можем. Это то, что называется быть наблюдателем и не втягиваться в процесс. Как только втянулись, сразу начинается перепалка и потасовка. А зачем нам это?

Но опять же, тут должен быть соблюден баланс «брать – давать». Если это высокая заработная плата и интересное дело, я готова что-то негативное принять. Если минусы перевешивают и это постоянное неуважение, то надо просто элегантно уходить, объясняя: «Вы знаете, в таких условиях я работать не могу – меня это разрушает». Надо заявлять о себе обязательно.

Если я уверена в своих возможностях реализовать карьерный потенциал, то столь нестабильному начальнику смогу сказать: «Мне придется с Вами расстаться, потому что есть другие интересные организации, где меня примут и окажут большее почтение, чем Вы». А вот если у женщины есть неуверенность в себе и еще эмоциональная нестабильность, то совсем тяжело будет, это уже серьезное препятствие в карьере.

Женщины чаще мужчин ставят нереалистичные цели. Мужчины – более реалисты. Нереалистичные цели в этом смысле – те, в которые вовлечено большое количество людей, но они даже не знают, что они должны там делать. Если я решила организовать пошивочный цех и собрала подруг, которые умеют шить, то это реалистичная цель. А если решила, что 20 человек вокруг меня будут реализовывать этот мой прекрасный проект, то это нереалистичная цель. Пока я надеюсь на себя, могу многое сделать. Но та дама, которая надеется на других, высот не добьется.

Еще одна чисто женская особенность – избегание риска. Женщины избегают риска больше, чем мужчины из-за генетической особенности: нам надо сохранить себя и сохранить ребенка, нам надо спрятаться и переждать грозные времена.

Есть женщины, которые умеют рисковать, такие фартовые, как они себя называют. Но это исключение. Они очень маскулинные. Это не мужики в юбках, но у них мужские стратегии совладания с ситуацией.

Как говорят мудрые китайцы, женщины обычно мягкие снаружи и твердые внутри, а мужчины наоборот – твердые снаружи и мягкие внутри. Поэтому женщинам легче адаптироваться под ситуацию, как это ни парадоксально. У женщин с высокой самоценностью, с принятием себя просто включены сберегающие технологии, они стрессовые ситуации на работе переносят гораздо легче.

Н.: Что это за сберегающие технологии?

И.: Гормоны. Мы сберегаем себя. Эстрогены позволяют женщине быть:

  • более адаптивной психологически (приспосабливаться, не ломаясь) и
  • даже более гибкой физически.

Н.: Как вода – она мягкая и пластичная, просто занимает отведенную ей форму, в которую попала, но ее не сломать.

И.: Эстрогены делают эластичной кожу, сосуды. А после менопаузы это качество теряется. Поэтому женщины после нее по смертности от проблем в сердечно-сосудистой системе сравниваются с мужчинами. Вот женская защита и закончилась. Поэтому очень не люблю, когда женщины в элегантном возрасте остаются в борьбе за карьеру, а не просто почивают на лаврах ранее достигнутого, когда уже есть опыт, есть положение в обществе (статус – это мужская вещь). Если же женщине надо идти дальше, а психофизиологические возможности закончились, то это очень опасно: там инфаркты, инсульты и другие тяжелые заболевания. Поэтому я очень не рекомендую продолжать карьерные риски в таком возрасте, а женщины у нас могут работать долго.

Н.: Вы говорите, что у нас феминистское общество. Даже, как мне кажется, не за счет того, что женщины что-то отстаивают, сколько за счет того, что они обязанности мужские на себя взяли. Если сравнить, как на Востоке, и как у нас, то там женщины просто не берутся за многие вещи. А у нас норма, что женщины принимают решения, пашут наравне с мужчинами или больше. Во многом причина историческая – за последнее столетие было много войн и женщины часто оставались без кормильца с детьми на руках, им приходилось включать и реализовывать мужскую функцию, потому что больше некому было. Постепенно это закрепилось как норма не только для женщин, но и для мальчиков, которых те воспитывали. Если раньше такое встречалось фрагментарно (например, у казачек), то теперь это норма для всей страны.

Но такое ощущение, что распределение результатов труда осталось патриархальным. При распределении прав часто при одинаковом вложении мужчины и женщины больше прав достается мужчине. Даже не буду говорить, что это не правильно. Может, оно и правильно. Мы ведь хотим вернуться к такой схеме, чтобы мужчины больше на себе волокли. Плюс отметим, что стратегические решения мужчины, действительно, принимают лучше, а женщины лучше справляются с исполнительской работой: «легкий повседневный труд – это наше дело».

Как женщине, вынужденной стать кормильцем и главой в семье, суметь взрастить рядом мужчину из сына? Обстоятельства бывают совершенно разными, и женщина, приобретя суперские мужские качества, выиграв битву за карьеру, вполне может проиграть многоходовку в своей собственной семье.

У мальчика, получается, сначала перед глазами мама на боевом коне, потом он приходит в школу и многие в начальных классах попадают в матриархат из девчонок в силу того, что при одинаковом календарном возрасте девочки психологически ощутимо взрослее, потому начинают рулить (мальчишки может их и не слушаются, но девочки пытаются рулить настойчиво). Наверно, неслучайно, до революции в городах обучение мальчиков и девочек шло раздельно. Может быть, в школах сейчас закладываются основы нашего современного феминизма?

И.: Причины всегда идут из семьи! Во-первых, не все девочки в собственной семье видят женское поведение матерей. А во-вторых, то, что Вы сказали про войны – мы с 1905 года (Русско-японская война) воюем непрерывно. Мужчин выкашивало. Женщина вынуждена была брать на себя и женскую, и мужскую работу (в этом случае женская страдала сильнее, к великому сожалению). Женщина, которая вынуждена брать ответственность за заводы, пароходы, лесоповалы и т.д., редко бывала хорошей матерью. Она, может, и хотела, но возможностей у нее не было.

Когда мальчик вырастает в семье, где мама не показала женской роли, но показала какая она мужик, в классическом психоанализе мы говорим о том, что происходит психологическая кастрация мальчика – мама победила сына, женщина победила мужчину. Но только это не женщина победила, а ее внутренняя мужская наполняемость (то, что Юнг называл анимус), это гиперкомпенсация. Дети чувствуют больше, чем знают.

Тут очень важно, требуя от сына послушания, не сломать его мужской стержень. Показателен следующий пример. Женщина одна поднимала сына. Мальчик, взрослея, все больше начинал конкурировать с мамой «за власть», проявляя излишнее упрямство и непослушание. Как-то сидели они вместе, смотрели научно-популярный исторический фильм про Европу «Настоящая игра престолов», где ему несколько раз встретилось понятие «регент» (им назначали королеву). Мальчик решил уточнить у матери, что это, и получил ответ: «Когда тот, кто обладает правом править, недееспособен, например еще ребенок либо взрослый, но тяжело заболел, то это право временно передается регенту. Когда основной правитель станет дееспособным, власть вернется к нему». Ребенок очень обрадовался: «А! Так ты регент?» И на какое-то время упрямства с его стороны стало поменьше. Временную власть этот мальчик готов отдать матери, а за постоянную он уже борется с нею. Это очень красивый пример.

Маме нужно говорить с сыном: «Сейчас я на правах более взрослого человека обладаю большими полномочиями, но это не значит, что я не уважаю твое мнение. Придет время, и ты встанешь во главе семьи». Ему это важно услышать.

Нужно чаще благодарить его за мужские поступки.

Еще одна причина матриархата в младших классах – девочками легче управлять, они умеют лучше подчиняться, они послушные (это их гендерный стереотип). Они реально на 1,5-2 года опережают в развитии мальчиков. Их можно делать старостой класса, ответственной за чистоту. С мальчиками тяжелее. Они менее послушны и у них иначе развиваются лобные доли мозга (отстает целеполагание и др.), потом они нагонят в подростковом возрасте и даже перегонят. Но в результате на «должности» внутри класса ставят девочек, а это еще и первая власть (сначала такая ма-а-аленькая, а потом побольше). Власть может колоссально развратить не только мужчину, но и женщину.

Мы ожидаем от женщины материнской функции: понимания, прощения, войти в ситуацию, снисхождения. А взрослая женщина во власти далеко не всегда может себе это позволить. У нее женское минимизируется и идет маскулинность. Вернемся к Екатерине II – ярко выраженный мужской радикал хотя бы по количеству фаворитов. И во время переворота она недаром надела мужской мундир.

Н.: Была еще женщина-фараон Хатшепсут, которая надевала накладную бороду. Можно еще вспомнить равноапостольную Ольгу, мать Святослава, которой пришлось очень жестоко ответить на убийство мужа и оскорбительное притязание на нее послов: расправилась с наглыми послами и сожгла целый город древлян. Как будто и своим, и чужим ей было важно показать свое жесткое мужское лицо, что она сумеет отстоять интересы и сумеет править.

И.: Вернемся в современность. В Эстонии президент – женщина, в Финляндии совсем недавно – тоже женщина, я уже не говорю про фрау Меркель – мать нации, что бы у нас ни говорили, к ней в Германии очень хорошо относятся. Вспомним и про королеву Великобритании. Есть примеры, когда женское правление было успешным для страны. Например, в скандинавских странах сейчас очень «женское» правление – социально ориентированное, они больше пекутся о народе.

Обратите внимание, карьеру можно строить не только янскими энергиями, можно строить и иньскими, развивая их: со всеми договорилась, все организовала, встретила по высшему разряду (она гостеприимная хозяйка!): «Приходите Иван Петрович к нам, мы Вас чаем напоим, заодно и документики подпишем».

Это специфические женские карьеры, которые доводят, например, до руководителя детского развивающего центра, главврача поликлиники и т.д. Из известных личностей можно вспомнить Ирину Антонову (царствие ей небесное) – бывший директор Пушкинского музея. Она даже Рихтера приглашала, он не везде приходил, а к ней приходил. Все к ней шли, все хотели с ней общаться, сотрудничать. Карьера? Конечно! Третьяковку у нас тоже женщина возглавляет. Так что нам есть чем похвастаться.

Гибкость психики, умение заботиться – вот женский плюс. Давайте его использовать.

Н.: Что делать, если женщина выпахивает на работе, муж и дети недополучают ее внимания? А если она еще начинает чувствовать за это свою вину?

И.: Надо честно с ними говорить: и со взрослыми, и с маленькими. Если мы считаем, что виноваты, то что нам мешает честно об этом сказать? Например: «Я так тебя люблю, я о-о-очень скучаю по тебе на работе».

Дальше надо объяснить, почему эта работа тебе так важна, в чем там твой интерес (может быть, о достижениях и успехах, может быть, показать дворец спорта, в постройке которого ты участвуешь: красивые картинки проекта снаружи и внутри, а потом поехать вместе на реальную стройку и т.д.).

Надо понять, что выходные важно проводить в позитивном общении с самыми близкими людьми (совместная уборка квартиры не считается). Можно строить совместные интересные планы и их реализовывать – любимого мужчину и/или ребенка надо «накормить собою» так, чтобы им этих впечатлений, внимания, теплоты хватило до следующих совместных выходных. Кстати, и вам это сил и уверенности прибавит.

В кризисных ситуациях выручает отпуск или временный гибкий график, работа на полставки.

Порой на работе женщина развивает мужские качества очень эффективно и потом страдает от этого в отношениях с мужчиной. Но на то и дана женская мудрость, которую надо применять: оставляйте свои мужские замашки на работе – трудно, но когда любят, это получается (вспомните к/ф «Москва слезам не верит» – и в путь).

Н.: Очень ценна Ваша мысль о том, что женщине легче строить карьеру через развитие женских качеств. Но вопрос в том, что это за качества. Осмыслением женской и мужской специализации люди занимались всегда. В разных культурах на разных временных отрезках были найдены свои решения. Они часто пересекаются и весьма любопытны.

У нас более-менее известна китайская система инь–ян (см. Таблицу 1). Она приучила китайцев к мысли, что противоположности дополняют друг друга и максимального эффекта можно достичь в их союзе (не нивелировании, а ярком проявлении и слиянии). Видимо, этот подход помог КНР соединить капитализм с социализмом и сделать потрясающий экономический рывок (пока европейцы «коллективного запада» и «советской системы» бились между собой, каждый за свою концепцию).

Таблица 1. Китайская система

Можно вспомнить скандинавские руны, эта традиция сохранилась достаточно полно, в отличие от славянских рун. К сожалению, мы, в отличие от скандинавов и тех же греков, свою языческую традицию на Руси вырывали с корнем и сейчас по отдельным осколкам гораздо сложнее восстановить целостную систему (о греческих богах дохристианской эпохи знаем больше, чем о своих). Поэтому легче привести описание 2 профильных для нашего обсуждения скандинавских рун Тейваз и Беркана (см. Таблицу 2). Хотя в числе славянских рун им есть соответствие – Сила и Берегиня.

Таблица 2. Скандинавская система

Можно попробовать обратиться к тексту книги «Праведы. Древнее священное Знание северных волхвов», где разбираются смыслы русских слов, все так коротко и ёмко. Например, философы веками спорят: Бог в природе или вне природы? «Праведы» предлагают такой ответ: есть Верховный Бог – Род, как жена при муже, так и ПриРода – при Роде! В нашем языке очень многое «зашито». Или, например, подумайте над такой концепцией: мужчина – это сила, дело, муж; женщина – это пространство, тело, жена; Господь – встреча мужчины и женщины, когда тело и дело едины; дело ИсПолняется, а тело НаПолняется.

В Индии сохранилась такая концепция. Тримурти – Шива, Брахма, Вишну – различные аспекты Единого бога. И каждый из них в свою очередь кроме мужской ипостаси имеет женскую (супругой Брахмы является Сарасвати и т.д.). У каждого из них своя специализация (в Таблице 3 отражены основные черты). Еще есть древний ведический символ соединения мужского и женского начал – показан на Рисунке 1 (иудеи позаимствовали его). Вершины треугольников заключают в себе главные свойства мужчины и женщины. Предназначение женщины – нести в жизнь: любовь, красоту и мир (покой), а у мужчины: ответственность, защиту, счастье. Между вершинами треугольников есть смысловая связь: любовь женщины пробуждает в мужчине ответственность за нее, красота женщины делает его счастливым, защита мужчины позволяет женщине успокоиться.

Еще можно вспомнить из школьных уроков физики: чем выше разность потенциалов «+» и «–», тем сильнее ток... а иначе «электричества не будет».

Рисунок 1. Древний ведический символ соединения мужского и женского начал

Таблица 3. Основные боги в индуизме и их «жены»

Мы завели этот разговор в связи с Женским днем 8 Марта, чтобы пожелать нашим читательницам максимально реализовать на работе и в семье свою женскую природу и чтобы рядом были мужчины, которые максимально реализуют мужской принцип жизни. Взаимное уважение избавляет от желания подавить – это залог разумного плодотворного союза.

Беседовала Наталия Лобанова, главный редактор журнала
«Делопроизводство и документо­оборот на предприятии» и delo-press.ru

Оценить статью
s
В избранное

Выбери свой вариант доступа

Получать бесплатные
статьи на e-mail
Подписаться на
журнал на почте
Подписаться на
журнал сейчас

Читайте все накопления сайта по своему профилю, начиная с 2010 г.
Для этого оформите комплексную подписку на выбранный журнал на полугодие или год, тогда:

  • его свежий номер будет ежемесячно приходить к вам по почте в печатном виде;
  • все публикации на сайте этого направления начиная с 2010 г. будут доступны в течение действия комплексной подписки.

А удобный поиск и другая навигация на сайте помогут вам быстро находить ответы на свои рабочие вопросы. Повышайте свой профессионализм, статус и зарплату с нашей помощью!

20% скидки на 2 полугодие 2021 г. на электронную версию журнала только в апреле + 10% по промокоду на любой тип подписки (бумажная, электронная, комплект с доступом к базе знаний) = 30%

Для того, чтобы оставить комментарий, необходимо авторизоваться

Комментарии 0

20% скидки на 2 полугодие 2021 г. на электронную версию журнала только в апреле + 10% по промокоду на любой тип подписки (бумажная, электронная, комплект с доступом к базе знаний) = 30%

Рекомендовано для вас

Уважение – ключик, который открывает солидные двери

На каком этапе у человека появляется потребность в уважении. И как можно гасить конфликты через удовлетворение этой потребности. Различайте людей, которым важно быть или достаточно казаться уважаемыми. Как это связано с возможностью выхода в более высокий круг общения, где тебя примут за своего, с властью над людьми и жизнеспособностью человека и общества.

В поисках своего предназначения

Человек, занятый любимым делом, более удовлетворен жизнью, КПД затраченных усилий у него выше. Все больше людей задумывается сейчас о своем предназначении. Но оно скрыто в глубинах подсознания и не всем удается распознать его. Автор дает подсказки, на что стоит обратить внимание, несколько упражнений, которые вы сможете проделать самостоятельно, и множество примеров из жизни, чтобы объяснить, что тормозит нас на этом пути и как достигнуть цели.

Купеческое слово

Любопытные исторические факты показывают принципы, на которых раньше заключались сделки в купеческой среде.

Управление людьми при помощи слова

Управленец отличается способностью направлять других людей к нужным ему действиям. Но для этого он должен обладать определенными качествами и навыками – подскажем, как их можно развивать сознательно. В статье найдете практики повышения заниженной самооценки и развития речевого аппарата, секреты успешного оратора. Структура речи из 4 актов позволит мотивировать людей на нужные вам действия (дается ее схема и пояснения на примерах из жизни, чтобы объяснить, что и в каком порядке нужно говорить, как играть с эмоциональным фоном слушателей). Эту структуру можно применять в монологе и диалоге, в устной и письменной речи (например, раскрывается секрет эффективного резюме). Даны схемы деления людей на логические уровни и психологические возрасты. Они помогут вам распознавать интересы и горизонт планирования собеседника, чтобы говорить на понятном ему языке.

Как распознать и обезвредить манипулятора?

Хотите распознать «кукловодов» в своей жизни и стать свободным от их «нитей-щупалец»? Тогда эта статья для вас! Разобраться вам поможет описание приемов манипуляторов, снабженное «иллюстрациями» в виде конкретных ситуаций. А дальше вы получите в свое распоряжение целый арсенал: когда не будете уверены в факте манипуляции или не захотите накалять ситуацию, сможете воспользоваться пассивными методами защиты... но если терять уже нечего, то сможете перейти и к активным действиям. Имея такой щит и меч, отучите манипуляторов от мысли, что вы – легкая добыча! Ценность статьи – в предложенных простых и эффективных способах поведения, формулировках для диалогов и внутренних установках (вы поймете, что как работает).

Уважение – ключик, который открывает солидные двери

На каком этапе у человека появляется потребность в уважении. И как можно гасить конфликты через удовлетворение этой потребности. Различайте людей, которым важно быть или достаточно казаться уважаемыми. Как это связано с возможностью выхода в более высокий круг общения, где тебя примут за своего, с властью над людьми и жизнеспособностью человека и общества.

Купеческое слово

Любопытные исторические факты показывают принципы, на которых раньше заключались сделки в купеческой среде.

Отношение к деньгам у человека и бизнеса

На работу в основном мы приходим, чтобы там зарабатывать деньги. Чего же этого стесняться? Так давайте в открытую о них и поговорим, тем более, что в нынешнее нестабильное время финансовый вопрос у многих встает все острее. Исходя из того, что сознание определяет бытие человека (а не наоборот), мы решили задать вопросы не финансисту, а знатоку человеческой души. Надеемся, что результаты такого нестандартного подхода будут для вас любопытны и полезны. Вы узнаете логику больших денег - по каким законам они "текут". Что делать, если денег не хватает? Кому стоит открывать свое дело? В чем особенности мужского и ­женского сценариев? Как воспитывать детей, чтобы они были успешны?