Более 2/3 компаний малого и среднего бизнеса в нашей стране являются семейными. Исследуем достоинства и недостатки работы в подобных организациях. В частности, если компанию основали члены вашей семьи или это чужой семейный бизнес, где вы сторонний работник.
Здесь найдете практические рекомендации для сотрудников, которые приняли решение работать в подобной организации или уже в ней трудоустроены, но задумываются о смене работы.
Также узнаете, как себя вести, если компания не семейная, но руководство пытается «насадить» семейные ценности.
По данным Торгово-промышленной палаты России, в нашей стране 74% малых и средних предприятий – по сути, семейные компании. Опросы показывают, что:
- 57% предпринимателей в России являются представителями своего бизнеса в первом поколении;
- 36% отметили, что у них работают представители двух поколений;
- у 7% компаний в бизнесе задействованы три поколения семьи.
А по данным портала «РБК Свое дело», есть сферы, в которых семейный бизнес занимает значительную долю рынка или даже преобладает. Так:
- 99% фермерской продукции выращено семейными сельскохозяйственными предприятиями;
- 90% отечественного антивирусного программного обеспечения создано семейными ИТ-компаниями;
- 80% гостиниц и 60% предприятий общественного питания – семейные предприятия;
- 35% отечественной косметики создано на предприятиях, которыми руководят родственники;
- 30% всего хлеба в России выпекают семейные пекарни 1.
Семейные предприятия в основном принадлежат к сегменту малого и среднего предпринимательства. Но встречаются и представители крупного бизнеса. Так, известный на всю страну мясной комбинат «Черкизово» был основан предпринимателем Игорем Бабаевым и сегодня управляется его сыновьями.
В целом в мире семейное предпринимательство – давно обычное явление. Доля предприятий, основанных родственниками и наследуемых из поколения в поколение, среди компаний малого и среднего бизнеса по всему миру превышает 2/3. Например, во Франции их доля составляет более 80%, в Финляндии этот показатель доходит до 95%, в Великобритании и Швеции – более 50%. А всего в мире насчитывается более 5,5 тысячи семейных компаний с более чем 200-летней историей.
Встречается «семейный подряд» и в некоммерческой сфере: опять же, по оценкам Торгово-промышленной палаты России, 95% частных образовательных организаций основаны и управляются членами одной семьи.
Государственная поддержка семейного предпринимательства имеет в числе своих основных целей содействие скорейшему трудоустройству молодежи, наставничество, создание рабочих мест для молодых специалистов, а также усиление устойчивости и прозрачности бизнеса. Отсюда возникает вывод: молодому человеку, который недавно получил образование, с большой вероятностью могут предложить работу в семейном бизнесе вне зависимости от того, это его собственная семья или чья-то чужая.
Давайте разбираться в плюсах и минусах такой работы.
Работаю на дядю, то есть на папиного брата
Сначала рассмотрим первую ситуацию: вам предлагают занятость в бизнесе, который основали члены вашей семьи. Какие от этого могут быть выгоды для работника?
1. Изначальный плюс к репутации. Помните слова папы дяди Федора из известного мультфильма, когда жена предлагает ему выбирать между ней и приблудным котом? «Я тебя выбираю: с тобой я сто лет знаком, а этого кота в первый раз вижу». В бизнесе, который основала и поддерживает ваша собственная семья, стать таким котом практически невозможно. Родственники априори доверяют вам больше, нежели человеку, который пришел бы извне. Ваши личные качества, в частности способности и ответственность, известны вашим близким заранее. Вам не придется проходить испытательный срок, в течение которого доказывать собственную компетентность с нуля. Вы сможете быстрее получить доступ к более сложным профессиональным задачам, участвовать в обсуждении важных управленческих решений и сразу почувствовать себя полноправным членом команды.
2. Лояльные условия труда. В семейном бизнесе проще договориться о любом виде нестандартных условий труда: например, о гибком графике работы, удаленной (дистанционной) работе и других решениях, которые учитывают личные обстоятельства и потребности работника. Например, график работы может быть адаптирован под важные события в жизни сотрудника: особые семейные обстоятельства, учебу, заботу о младших членах семьи или восстановление после болезни. Если в обычной компании просьба перенести рабочий день или уйти пораньше часто требует официального оформления и может столкнуться с сопротивлением руководства, в семейном деле такие вопросы решаются быстрее и с бо́льшим пониманием – ведь речь идет не о чужом человеке, а о родственнике.
3. Долгосрочные перспективы. Ключевое преимущество –...
