Какое отношение служба управления персоналом имеет к производительности труда? Непосредственное. Все, что касается эффективной организации труда персонала, относится к сфере ответственности отдела кадров. Расскажем, как различные специалисты могут повлиять на эффективность работы.
Если обратиться к профессиональному стандарту специалиста по управлению персоналом, утвержденному приказом Минтруда России от 06.10.2015 № 691н, то там найдем, что основной целью вида деятельности специалистов, труд которых регулирует данный стандарт, является «обеспечение эффективного функционирования системы управления персоналом для достижения целей организации». Напомним, что стандарт описывает функционал и квалификационные требования ко всем специалистам, работающим в области управления персоналом, от специалистов по оформлению кадровых документов и до директора по персоналу.
Давайте разберемся, как на вопросы производительности труда могут влиять специалисты управления персоналом, работающие в разных функциональных направлениях HR.
Чтобы не придумывать своих классификаций, пойдем по логике профессионального стандарта. Начинается он с описания работы специалистов в области оформления кадровых документов 1. Поскольку основная функция у них – это документационное обеспечение работы с персоналом, то на производительность труда они влияют через документирование показателей труда разных категорий работников компании. Это работа с политиками в области учета производительности труда, нормативов труда, другими локальными актами компании, оформление документов, фиксирующих данные показатели, отклонения от нормативных показателей, в том числе оформление документов, регулирующих наложение дисциплинарных взысканий и поощрений работников, связанных с невыполнением заданий или заслугами в части производительности труда.
Читайте все накопления сайта по своему профилю, начиная с 2010 г.
Для
этого оформите комплексную подписку на выбранный журнал на полугодие или год, тогда:
А удобный поиск и другая навигация на сайте помогут вам быстро находить ответы на свои рабочие вопросы. Повышайте свой профессионализм, статус и зарплату с нашей помощью!
Из-за кризиса компании повсеместно стали сокращать расходы на обучение персонала. Однако совсем отказываться от него не стоит, ведь развитие персонала – важнейшее направление hr-менеджмента. Расскажем про наиболее дешевые виды обучения – наставничество и использование автоматизации в обучении. Если исправить некоторые изъяны, то эти формы подготовки персонала станут довольно эффективными.
Несмотря на то что инструкция по кадровому делопроизводству не относится к документам, которые обязательно должны быть в организации, ее существование очень помогает кадровикам и работникам службы делопроизводства. Новые сотрудники намного быстрее втягиваются в регламентированные процессы, «старые» – не тратят время на объяснения. Автоматически снимаются вопросы о том, нужно или не нужно согласовывать или визировать документ у того или иного руководителя. И, наконец, установленные в инструкции сроки для каждой конкретной операции не дают принесенным на согласование или подпись документам целыми днями ждать рассмотрения на столах руководителей.
Поскольку работодатели должны исполнять требования профстандартов в части квалификации работников, возникает логичный вопрос, что делать, если у работника нет образования нужного уровня или направленности? Конечно же, организовать обучение. Является ли это обязанностью работодателя или он может избежать дополнительных трат – читайте в статье нашего эксперта.
Каждому сотруднику кадровой службы знакомо чувство разочарования, когда подходящий человек, почти принятый на работу, отказывается от трудоустройства. Одни кандидаты передумывают после беседы с рекрутером, другие – на более поздних этапах отбора. В чем причина? Некоторые на эту проблему смотрят просто: дескать, кандидату не понравилось или он «не знает, чего хочет». Но истинная причина часто кроется в поведении самого рекрутера или другого лица, проводящего собеседование. Объясним, каких ошибок стоит избегать при организации и проведении собеседования.
Несмотря на то что инструкция по кадровому делопроизводству не относится к документам, которые обязательно должны быть в организации, ее существование очень помогает кадровикам и работникам службы делопроизводства. Новые сотрудники намного быстрее втягиваются в регламентированные процессы, «старые» – не тратят время на объяснения. Автоматически снимаются вопросы о том, нужно или не нужно согласовывать или визировать документ у того или иного руководителя. И, наконец, установленные в инструкции сроки для каждой конкретной операции не дают принесенным на согласование или подпись документам целыми днями ждать рассмотрения на столах руководителей.
Поскольку работодатели должны исполнять требования профстандартов в части квалификации работников, возникает логичный вопрос, что делать, если у работника нет образования нужного уровня или направленности? Конечно же, организовать обучение. Является ли это обязанностью работодателя или он может избежать дополнительных трат – читайте в статье нашего эксперта.
Из-за кризиса компании повсеместно стали сокращать расходы на обучение персонала. Однако совсем отказываться от него не стоит, ведь развитие персонала – важнейшее направление hr-менеджмента. Расскажем про наиболее дешевые виды обучения – наставничество и использование автоматизации в обучении. Если исправить некоторые изъяны, то эти формы подготовки персонала станут довольно эффективными.
Каждому сотруднику кадровой службы знакомо чувство разочарования, когда подходящий человек, почти принятый на работу, отказывается от трудоустройства. Одни кандидаты передумывают после беседы с рекрутером, другие – на более поздних этапах отбора. В чем причина? Некоторые на эту проблему смотрят просто: дескать, кандидату не понравилось или он «не знает, чего хочет». Но истинная причина часто кроется в поведении самого рекрутера или другого лица, проводящего собеседование. Объясним, каких ошибок стоит избегать при организации и проведении собеседования.
Оформить подписку на журнал
«Кадровая служба и управление персоналом предприятия»
можно в любом отделении почты:
