Top.Mail.Ru

Особенности текста приказа по проектной деятельности

Приказы о запуске проекта относятся к приказам по основной деятельности. Чем проектный приказ отличается от обычного производственного? Как лучше отражать в нем руководителя проекта и «подпроектов», членов команды? Как потом документировать изменение состава команды? Как формулировать поручения, чтобы их легче было контролировать? Даем ответы на эти и другие вопросы, а также примеры оформления проектного приказа.

Мы привыкли к разделению приказов на 3 документопотока прежде всего из-за разницы сроков их хранения и обработки:

  • на приказы по основной деятельности,
  • по личному составу,
  • по административно-хозяйственной деятельности.

Сейчас предлагаем вам сделать следующий шаг – разделить приказы по основной деятельности:

  • на приказы по производственной (линейной) деятельности и
  • по проектной деятельности (и поговорим об особенностях составления их текста).

Различия между производственной (линейной) и проектной деятельностью

Для начала следует понять, какого вида деятельность нам предстоит документировать: производственную (линейную) или проектную. Чем же управление проектом отличается от оперативного производственного (линейного) управления? Вот основные различия:

  1. Проектное управление – метод управления масштабными задачами в условиях временных и ресурсных ограничений для достижения заявленных результатов и поставленных целей. Управление проектами связано с созданием чего-то нового или с улучшением существующего. Проект ориентирован на новшества или изменения и является одноразовой деятельностью.
    Производственное управление имеет дело с более предсказуемыми действиями. Ставка делается на надежные планы и процедуры. Большинство линейных функций повторяется. Управление проектами ищет изменений, тогда как оперативное управление ищет повторения опыта, аналогий, опирается на структурированные и заранее определенные действия.
  2. Проектная среда – это всегда принятие решений в ситуации неопределенности, точная стоимость работ устанавливается с трудом, и, таким образом, оценки подвержены ошибкам. А цены на повторяющиеся действия могут быть предсказаны на основе предыдущих данных.
  3. Существуют различия в путях ускорения работы. В общем случае можно увеличить объем производственной деятельности пропорционально используемым ресурсам. В проекте избыточное привлечение человеческих ресурсов может быть не столь эффективно.
  4. По прошествии половины времени, запланированного на реализацию проекта, невозможно определить, провалился он или нет. Возникает необходимость понять, сколько времени и усилий еще потребуется для достижения всех целей проекта (возможна ощутимая корректировка выделяемых ресурсов и поставленных целей).

Приведем примеры проектов – что мы решили сделать и сколько готовы на это потратить при старте проекта:

  • ввести в действие новый компьютерный центр к 01.10.2020, затраты не должны превышать 1,5 млн руб.;
  • организовать выставку «Авангард. На телеге в XXI век» с 01.09.2020 до 15.12.2020 в Екатеринбургской картинной галерее, затраты не должны превышать 300 000 руб.;
  • провести празднование 80-летия филологического факультета УрФУ с 01.11.2020 по 10.11.2020, затраты не должны превышать 200 000 руб.

После того как мы определили, что данная задача является проектной, есть кандидаты на управляющего проектом (необязательно из высшего руководящего состава!), можно приступать к составлению соответствующего распорядительного...

Вы видите 20% этой статьи. Выберите свой вариант доступа

Купить эту статью
за 500 руб.
Подписаться на
журнал сейчас
Получать бесплатные
статьи на e-mail

Читайте все накопления сайта по своему профилю, начиная с 2010 г.
Для этого оформите комплексную подписку на выбранный журнал на полугодие или год, тогда:

  • его свежий номер будет ежемесячно приходить к вам по почте в печатном виде;
  • все публикации на сайте этого направления начиная с 2010 г. будут доступны в течение действия комплексной подписки.

А удобный поиск и другая навигация на сайте помогут вам быстро находить ответы на свои рабочие вопросы. Повышайте свой профессионализм, статус и зарплату с нашей помощью!

Рекомендовано для вас

Как оформить документы-основания в приказе

Как указывать документы в преамбуле приказа, во исполнение которых он издается. И как перечислить документы-основания ниже распорядительных пунктов приказа для подтверждения обоснованности принятых решений. Показываем примеры возможных вариантов оформления. Как это делается в унифицированных формах (серии Т) приказов по личному составу, утвержденных Госкомстатом России. И как оформить блок с документами-основаниями в приказе по основной деятельности. Поводом для этой статьи стал вопрос читателя.

На каком растоянии от края документа должна быть эмблема?

Не могли бы вы разъяснить, почему расстояние от верхнего поля реквизита 01 до верхнего края листа 3 мм? Ведь в ГОСТ Р 7.0.97 – 2016 говорится, что верхнее поле бланка должно быть не менее 20 мм, а эмблема должна располагаться на расстоянии 10 мм от верхнего края листа. Отсюда становится непонятным, если эмблему поместить в поле реквизита 01, высота которого, как показано в данной схеме, составляет 17 мм, то расстояние до верхнего края будет 3 мм, что в свою очередь противоречит требованию ГОСТ, о котором я указал в начале комментария.

Надо ли ставить точку между номером раздела (пункта) и заголовком (текстом)?

При составлении каких документов надо ставить точку после номера пункта (раздела) для его отделения от текста, а в каких документах этого делать не стоит. Почему для разных документов эти правила различаются (рассматриваем стандарты, организационно-распорядительные документы, конструкторскую документацию и общие правила русского языка). Поводом для написания этой статьи стал вопрос читателя.

Какие кадровые приказы стали необязательны

Рассказываем о приказах о приеме на работу, о переводе, о предоставлении отпуска: почему их можно не издавать; что нужно взвесить и на что обратить внимание, чтобы понять, как лучше действовать вашей организации – продолжить их оформлять или отказаться. Аналогично рассматриваем и ряд других кадровых документов.

Оформляем приказ по обновленным правилам

Новый ГОСТ Р 7.0.97-2016 немного скорректировал правила оформления приказов – в этой статье мы предлагаем их полное актуальное изложение. Даны примеры оформления каждого реквизита (с тонкостями для различных ситуаций). Особо детально рассмотрели документирование согласования в бумажном и электронном виде. Объяснили, как визуализировать электронную подпись, если невозможно воспользоваться единственным вариантом, предусмотренным в ГОСТ. Показали, где ГОСТ расходится с методическими рекомендациями для федеральных органов исполнительной власти.

Приказы в организации: виды и особенности оформления

Мы приводим обзор нормативной базы, которой следует руководствоваться при издании приказа, а также пример раздела Инструкции по делопроизводству (его формулировками вы можете воспользоваться при подготовке своего локального нормативного документа). Далее мы разбираем нюансы оформления каждого реквизита внутреннего и совместного приказа. Примеры оформления отдельных реквизитов и целых документов (всего их в статье 17) делают материал понятным и наглядным. Если в области оформления приказов у вас еще остались вопросы, то сейчас вы можете их прояснить. А если вы ас, то можете использовать статью для подготовки методических материалов для сотрудников своей организации либо просто адресуйте их к ней.

Правила оформления даты в документах

ГОСТ Р 7.0.97-2016 описывает правила оформления даты документа предельно лаконично. Поэтому нам есть что добавить! Ставить 0 в начале даты? Можно использовать кавычки? «Длящаяся» дата протокола. Дата совместного документа. Специфика госорганов. Дата подписания электронного документа. Дата доверенности. Дата на обложке дела и на титульном листе ЛНА. В каких реквизитах и как лучше оформлять дату. Подробно остановились на оформлении дат в тексте документа в различных ситуациях. Статья содержит 25 примеров.

Приказ об увольнении: все тонкости оформления

В этом номере журнала читайте 1 часть статьи, чтобы узнать: какие формы приказа о прекращении трудового договора можно использовать? как разработать свою? какие статистические коды можно задействовать? когда рядом с полным наименованием работодателя надо указывать сокращенное? как можно сократить длинное наименование документа из унифицированной формы № Т-8 Госкомстата РФ «Приказ (распоряжение) о прекращении (расторжении) трудового договора с работником (увольнение)»? как правильно заполнять даты издания приказа, увольнения работника и его ознакомления с этим документом? как в форму № Т-8 Госкомстата РФ вписывать сведения о факте прекращения трудового договора и увольнении, как при этом понимать фразу «ненужное зачеркнуть»?