В этом номере журнала переходим к вопросам оформления штатного расписания. Кто его должен составлять? Кто подписывает и нужна ли печать? Как заполнить его поля и графы? Кого нужно с ним ознакамливать? Как вносить изменения? Когда количество штатных единиц отличается от фактического количества работников? Чем поможет штатная расстановка?
Приводим примеры оформления штатного расписания (по унифицированной форме № Т-3) и возможного варианта штатной расстановки.
Вопрос в тему
Кто должен составлять штатное расписание и в каком порядке оно оформляется?
Законодательство не определяет круг лиц, которые должны разрабатывать этот документ. В Едином квалификационном справочнике должностей руководителей, специалистов и служащих (ЕКС) обязанность по составлению штатного расписания была вменена экономисту по труду 1. Сейчас такая должность есть далеко не во всех компаниях. Поэтому руководитель организации вправе самостоятельно составить «штатку» или возложить обязанность по ее подготовке на другого работника: заместителя директора, главного бухгалтера, руководителя кадровой службы и т. п. Указанную обязанность лучше всего закрепить либо в должностной инструкции, либо в трудовом договоре.
Последовательность действий при разработке штатного расписания нигде не прописана. Вы можете разработать свой или использовать наш алгоритм.
1. Для начала следует издать приказ о разработке штатного расписания. ТК РФ не обязывает оформлять такой приказ, однако он позволяет решить организационные вопросы:
- указать, кому поручено возглавить работу по формированию «штатки»;
- определить, какие должностные лица принимают участие в этом, какую часть работы выполняют;
- установить, кто согласовывает проект штатного расписания, если это необходимо;
- прописать сроки разработки, согласования и утверждения документа.
2. Составить проект. Штатное расписание составляют либо по унифицированной форме № Т-3 2, либо по самостоятельно разработанной форме, которую нужно утвердить приказом руководителя или предусмотреть в учетной политике 3.
3. Согласовать проект. Необходимость согласования определяет работодатель. Однако учредительными документами может быть установлена обязанность согласовывать штатное расписание с участниками общества (тогда в левом верхнем углу проекта оформляется гриф согласования).
Процесс согласования с должностными лицами организации целесообразно регламентировать, например, в Инструкции по делопроизводству. В организациях, применяющих ЭДО, согласование может проводиться в электронной форме.
Визы согласования должностных лиц обычно проставляют:
- либо на последнем листе документа под местом для подписи;
- либо на обороте последнего листа штатного расписания;
- либо на листе согласования (визирования), прилагаемом к документу.
4. Подписать штатное расписание. Это обычно делают:
- руководитель кадровой службы (или лицо, на которое возложена обязанность по ведению кадрового делопроизводства), а также
- главный бухгалтер организации.
Именно они указаны в штатном расписании, составляемом по унифицированной форме № Т-3. Поскольку сейчас эта форма необязательна, работодатель вправе сам решить, кто будет подписывать «штатку». В небольшой организации и у ИП допускается подписывать штатное расписание одной подписью – руководителем компании.
5. Утвердить штатное расписание. Это можно сделать двумя способами:
- непосредственно руководителем организации или индивидуальным предпринимателем (личной подписью в грифе утверждения);
-
приказом по основной деятельности.
В унифицированной форме № Т-3 предусмотрен гриф утверждения с помощью приказа. Советуем не отказываться от этого способа. В приказе можно помимо пункта об утверждении штатного расписания:
- признать утратившим силу старое штатное расписание;
- назначить ответственных за приведение кадровых документов в соответствие с новой «штаткой» (актуально в случае изменения окладов, тарифных ставок и т. п., сокращения...