Женщины и мужчины на собеседовании: разбираемся в нюансах

HR-менеджер или руководитель, проводящий интервью с кандидатом, должен помнить о том, что поведенческие стереотипы могут сильно повлиять на образ профессионала. Например, сбить с толку может так называемая «загадочность», когда женщина-кандидат в беседе с мужчиной – представителем работодателя может напустить на себя таинственный вид и говорить недомолвками. Автор делится рекомендациями о том, как избежать стереотипов на собеседовании, особенно если профессия или должность нетипичны для того или иного пола, а также если в организации (или подразделении) преобладают сотрудники одного пола.

В преддверии женского праздника мы вспоминаем о том, что в организации работают не только менеджеры, секретари, специалисты, но и женщины и мужчины. Различия в психологии двух половин человечества проявляются во время собеседований при приеме на работу. Менеджер, занимающийся наймом, должен их знать, чтобы правильно подбирать профессионалов.

Природа разделила человечество на два пола. По всей видимости, такое деление целесообразно, в противном случае на земле уже давно существовал бы один пол. Давным-давно, в первобытные времена, мужчины были добытчиками пищи и защитниками, поэтому они были сильными, высокими, мускулистыми и агрессивными. Кроме этого, они порой воевали или охотились в составе группы таких же мужчин, где важна была взаимовыручка, открытость, умение абстрагироваться от личных отношений в пользу общего дела (согласитесь, страшно идти в бой с человеком, которого вы вчера обидели: вдруг он «промахнется» и вместо бивня мамонта отсечет вам голову). Настоящему воину и охотнику ни к чему было следить за своей внешностью, ведь сегодня жив, а завтра – в животе у мамонта или в виде почетного блюда сразу после легких закусок – на торжественном обеде соседнего племени. Да и зачем в бою, к примеру, косметика или легкий вечерний макияж? Чтобы противник посмотрел и умер от смеха?

Женщины выполняли другие функции: сидели дома, воспитывали и охраняли детей, готовили и добывали растительную пищу, а когда на них нападали воины соседнего племени, то им приходилось брать детей и убегать в другое место (быстрее всех удавалось убегать женщинам с длинными ногами). При этом им не полагалось открыто проявлять агрессию, потому что против кого воевать в своем-то племени? Не нужна была им настойчивость и стремление к победе, а требовалось умение успокоить, облегчить боль, посочувствовать. Женщины были более скрытными, склонными к интригам, косвенной агрессии, потому что не привыкли противостоять противнику в открытом бою. Женщине нужно было следить за собой, выглядеть привлекательными, чтобы на место убитого на охоте мужчины находились другие, способные прокормить ее и потомство. Кроме того, женщины рожали намного чаще, чем в наше время, поэтому...

Вы видите начало этой статьи. Выберите свой вариант доступа

Купить эту статью
за 840 руб.
Подписаться на
журнал сейчас
Получать бесплатные
статьи на e-mail

Читайте все накопления сайта по своему профилю, начиная с 2010 г.
Для этого оформите комплексную подписку на выбранный журнал на полугодие или год, тогда:

  • его свежий номер будет ежемесячно приходить к вам по почте в печатном виде;
  • все публикации на сайте этого направления начиная с 2010 г. будут доступны в течение действия комплексной подписки.

А удобный поиск и другая навигация на сайте помогут вам быстро находить ответы на свои рабочие вопросы. Повышайте свой профессионализм, статус и зарплату с нашей помощью!

Рекомендовано для вас

Тайм-менеджмент в рекрутинге: как работать меньше и все успевать

Как перестать тратить время впустую при закрытии вакансий и научиться работать с точностью хорошо отлаженного механизма? Использовать тайм-менеджмент! Говорим о трех типичных ошибках кадрового специалиста, съедающих время, и на реальных кейсах демонстрируем, как один правильно заданный вопрос на собеседовании или вовремя проясненное требование руководителя экономят дни работы. В вашем распоряжении – пять рабочих инструментов (от организации дня по матрице Эйзенхауэра до чек-листов и делегирования). Они помогут вам успевать делать важное и оставаться профессионалом, у которого есть время не только на бумажную работу, но и на живое общение с сотрудниками.

Работа в семейном бизнесе: выгоды и риски

Более 2/3 компаний малого и среднего бизнеса в нашей стране являются семейными. Исследуем достоинства и недостатки работы в подобных организациях. В частности, если компанию основали члены вашей семьи или это чужой семейный бизнес, где вы сторонний работник. Здесь найдете практические рекомендации для сотрудников, которые приняли решение работать в подобной организации или уже в ней трудоустроены, но задумываются о смене работы. Также узнаете, как себя вести, если компания не семейная, но руководство пытается «насадить» семейные ценности.

Как бороться с эмоциональным шантажистом

Рассказываем, какие типы шантажистов бывают, на какие «больные мозоли» они давят и как именно, почему их методы работают на некоторых людях и как защититься. Показываем, как негативные эмоции превратить в позитивные, как общаться необоронительно и без враждебности, адекватно реагировать на угрозы и оскорбления.

Профессиональная реализация женщин

Почему Россия – страна победившего феминизма? Что движет женщинами в плане профессиональной реализации? Какие барьеры мешают выстраивать карьеру? Как от них избавиться? Почему играть с мужчинами по их правилам тяжело и не нужно? По каким причинам женщины более адаптивны? Что опаснее: патриархат или матриархат? Как правильно воспитывать сыновей? Чем компенсировать трудоголизм и отсутствие дома перед близкими? Обо всем этом поговорили с психологом Ириной Токаревой.

Топ‑10 эффективных способов борьбы с сонливостью на работе

Сонливость на работе – ​крайне неприятное состояние. Спать хочется, а нельзя. Расскажем, в чем причины сонливости; как организовать место для сна; зачем проветривать помещение; что предпринять, чтобы быстро засыпать и высыпаться; какие упражнения делать, чтобы проснуться; какой запах использовать в аромалампе и как психологически настроиться на продуктивный сон.

Как научиться говорить «нет» коллегам и начальству

Помните голливудский фильм с Джимом Керри «Всегда говори “Да”»? Нелюдимый Карл на любую просьбу говорил всегда всем «нет». У нас же обратная ситуация: большинство не умеет отказывать коллегам и начальству. А это порой влияет на работу. Поскольку просьбы могут быть далеко не рабочего содержания: сходить за кофе, отнести вещи в химчистку или помочь доделать проект, который совсем не входит в круг ваших обязанностей. Посмотрим, что можно сделать, чтобы вырваться из этого порочного круга, и когда уместно говорить начальству «нет».

Учимся правильно давать негативную обратную связь

Поговорим о том, что такое обратная связь, зачем она нужна, как ее правильно давать и принимать. Обсудим часто совершаемые ошибки и способы их избежать. Как не ранить сотрудника, не испортить с ним отношения и не подвести его к увольнению? Расскажем о нюансах выдачи обратной связи в некоторых конкретных ситуациях, с которыми ежедневно приходится сталкиваться кадровикам и руководителям. Например, как подготовить работника к увольнению, когда без этого не обойтись, потребовать соблюдения дисциплины труда или обратиться с критикой, касающейся не только профессиональной деятельности специалиста, и даже как кадровику дать обратную связь начальству от коллектива. К тому же подскажем, каким образом самим правильно принимать критику – ​не только руководства, но и подчиненных. Как не обидеться, выслушивая шефа, и учесть его пожелания, пусть и высказанные в негативном ключе.

Как отдыхать правильно: вечерами, на выходных и в отпуске

Работоспособность стоит на трех китах – ​здоровье, энергия и выносливость. Если же вы работаете 24 часа в сутки без выходных и полноценного отдыха, то постепенно они подкосятся и повлияют на результативность вашей работы. Отдыхать надо уметь. Недостаточно просто выключить компьютер или закрыть дверь офиса. Следует научиться отдыхать эффективно. Автор делится лайфхаками по отдыху после рабочего дня, на выходных и в отпуске.