Генеральный директор ведет свою деятельность на основании трудового договора. Этот документ должен предусматривать условия оплаты труда. Работодатель обязан платить зарплату. Об этом говорится в ст. 22 ТК РФ.
Директор может быть без оклада, только если на основании заявления ему оформлен отпуск за свой счет, в соответствии со ст. 128 ТК РФ. Но такой вариант нельзя рассматривать как постоянный, ведь руководитель должен управлять организацией, а в отпуске он обязанности не исполняет. Снизить нагрузку можно, установив неполное время, скажем, 0,1 ставки. В таком случае ему будут платить пропорционально времени или в зависимости от объема работы, как говорит об этом ст. 93 ТК РФ. Тогда оклад может быть минимальным.
Но надо помнить нюансы трудовой деятельности директора-иностранца, если у него статус высококвалифицированного специалиста. Его зарплата должна составлять не менее 167 000 рублей в месяц, как этого требует п. 1 ст. 13.2 Федерального закона от 25.07.2002 № 115‑ФЗ «О правовом положении иностранных граждан в Российской Федерации». И об оплате необходимо ежеквартально уведомлять МВД России. Причем если даже он не работал какое-то время по ряду причин, например вследствие болезни, общая зарплата за 3 месяца все равно должна составлять трехкратную сумму ежемесячного размера зарплаты. Поэтому снизить выплату иностранному руководителю в таком случае не получится.
Для того, чтобы оставить комментарий, необходимо авторизоваться
Можно ли принять на работу иностранного гражданина, если у него через месяц заканчивается срок действия патента?
Фиктивное трудоустройство может повлечь серьезные последствия как для работников, так и для работодателей. Рассматриваем наиболее часто встречающиеся примеры фиктивного трудоустройства (с учетом судебной практики) и ответственность виновных лиц – уголовную, материальную и пр. Поймете, чего реально надо опасаться.
В начале года редакция журнала «Кадровая служба и управление персоналом предприятия» традиционно побеседовала с экспертами, чтобы обобщить, чем удивил прошлый, 2025 год и что стоит ожидать в 2026 году. Узнаете, почему кадровик в текущих условиях – один из самых важных специалистов, защищающих компанию от финансовых и репутационных рисков, помогающих оптимизировать издержки и превращающих кадровую политику в конкурентное преимущество. Рассказываем о последних изменениях в трудовом законодательстве и судебной практике, а также об инспекционных проверках / профилактических визитах. Говорим о состоянии рынка труда в целом, борьбе государства с теневой занятостью и интересе соискателей к стабильным компаниям. Выясняем, почему защита персональных данных, ведение воинского учета и иностранные работники – наиболее важные направления кадровой политики на ближайшую перспективу.
Работникам установлены окладная или сдельная система оплаты труда. Коэффициент трудового участия должен определяться к окладу или сдельной оплате без учета доплат за совмещение, вредность и т. д.?
На практике встречаются ситуации, когда работодатель устанавливает разные оклады по одинаковой должности (профессии): вводит «вилку» окладов в штатное расписание и (или) просто в индивидуальном порядке прописывает в трудовых договорах оклад каждому работнику. Законно ли это? Как суды в последнее время смотрят на практику установления различных окладов по одной и той же должности (профессии)? Ответим на эти и связанные с ними вопросы в статье.
В каких случаях необходимо вводить суммированный учет рабочего времени (даем удобную таблицу-шпаргалку). Как описать такой режим в локальных нормативных актах работодателя и трудовом договоре (с образцами конкретных формулировок). Какой учетный период лучше выбрать в зависимости от ситуации (с учетом требований законодательства в отношении различных категорий работников) расчетным методом. По какой формуле лучше считать сверхурочные часы (приводим пример из практики и обоснование к нему). Когда отклонения грозят серьезными штрафами, а когда ими можно пренебречь. В чем особенности оплаты труда при суммированном учете (в том числе при работе в праздники). Каковы позиции Минтруда России и судов по вопросу определения «первых двух часов», почему они не совпадают, какой вариант безопаснее для работодателя.
В начале года редакция журнала «Кадровая служба и управление персоналом предприятия» традиционно побеседовала с экспертами, чтобы обобщить, чем удивил прошлый, 2025 год и что стоит ожидать в 2026 году. Узнаете, почему кадровик в текущих условиях – один из самых важных специалистов, защищающих компанию от финансовых и репутационных рисков, помогающих оптимизировать издержки и превращающих кадровую политику в конкурентное преимущество. Рассказываем о последних изменениях в трудовом законодательстве и судебной практике, а также об инспекционных проверках / профилактических визитах. Говорим о состоянии рынка труда в целом, борьбе государства с теневой занятостью и интересе соискателей к стабильным компаниям. Выясняем, почему защита персональных данных, ведение воинского учета и иностранные работники – наиболее важные направления кадровой политики на ближайшую перспективу.
При производстве нередко приходится сталкиваться с браком. ТК РФ определяет размеры оплаты труда работника в зависимости от причины возникновения брака, но не дает самого определения «брак» или «производственный брак». Автор на конкретных примерах объясняет, что считать браком, когда и как он влияет на оплату труда, в каких случаях можно привлечь работников к материальной ответственности за причиненный изготовлением бракованной продукции ущерб, какие документы необходимо оформлять (приведены образцы).
Раздел не найден.
Оформить подписку на журнал
«Кадровая служба и управление персоналом предприятия»
можно в любом отделении почты:
