3. КОМПЕТЕНЦИЯ ПРАВЛЕНИЯ
К компетенции Правления относятся:
3.1. Организация системы планирования деятельности Организации, разработка и реализация планов развития по конкретным направлениям, контроль за их исполнением.
3.2. Создание, упразднение, реорганизация структурных подразделений Организации, утверждение положений о них, определение их состава, делегирование им части своих полномочий в соответствии с их профилем, контроль за их деятельностью.
3.3. Утверждение организационной структуры Организации, ее штатного расписания. Определение размера, порядка и формы оплаты труда и премирования работников, за исключением членов Правления и Генерального директора Общества.
3.4. Обеспечение общего руководства и координации работы филиалов и представительств Организации в соответствии с утвержденной стратегией.
3.5. Утверждение внутренних документов по текущим вопросам его деятельности.
3.6. Организация и функционирование системы внутреннего контроля, соответствующей характеру и масштабам деятельности Организации, в том числе:
- установление ответственности за выполнение управленческих решений;
- рассмотрение материалов и результатов периодических оценок эффективности внутреннего контроля;
- создание эффективных систем передачи и обмена информацией, обеспечивающих поступление необходимых сведений к заинтересованным в ней пользователям.
3.7. Принятие решений о заключении сделки или ряда взаимосвязанных сделок, связанных с приобретением или отчуждением имущества, а также с возможностью его приобретения и отчуждения, если цена сделки (оценочная стоимость имущества, сумма договора и т.п.) составляет более 3 000 000,00 (Трех миллионов) рублей.
3.8. Принятие решений о заключении, изменении или расторжении договоров купли-продажи недвижимого имущества, вне зависимости от цены договора.