Можно ли отправить расчетный листок почтой, если работник в день увольнения его не забрал?
Можно ли направить расчетный листок работнику по почте, если в день увольнения он не пришел и не отвечает на звонки (КЭДО в организации не ведется)?
Заработная плата может быть уменьшена, как правило, за счет:
Применительно к особенностям оформления документов все варианты снижения зарплаты сводятся к 2 способам:
См. статью «Снижение зарплаты: варианты и особенности» в № 7’ 2023
Почему нежелательно манипулировать показателями, вводить «уравниловку» или угрожать работникам, когда работодатель хочет снизить зарплату, читайте в статье «Как сохранить мотивацию, снижая зарплату» в № 4’ 2021
По общему правилу, установленному ст. 72 ТК РФ, изменение определенных сторонами условий трудового договора допускается по соглашению сторон трудового договора, которое заключается в письменной форме. Поэтому в случае согласия работника на уменьшение зарплаты с ним подписывается дополнительное соглашение к трудовому договору (Пример 2).
Несмотря на двусторонний характер оформления соглашения, обычно фактическим инициатором изменения условия об оплате труда в трудовом договоре выступает работодатель. В этом случае он может направить работнику письменное предложение заключить дополнительное соглашение (Пример 1). Хотя делать это вовсе не обязательно – можно инициировать процесс устно. Вариант с официальным уведомлением будет нежелательным в том случае, если речь идет о потенциально конфликтной ситуации (сотруднике) и работодатель не хочет оставлять «письменных следов».
В определенных ситуациях фактическим инициатором заключения дополнительного соглашения (изменения) к трудовому договору может выступить и работник (например, когда по семейным обстоятельствам ему необходимо установление режима неполного рабочего времени и он готов на пропорциональное уменьшение оплаты труда).
В любом случае главным в такой ситуации будет успешное подписание двустороннего дополнительного соглашения к трудовому договору об уменьшении зарплаты (при необходимости – также с отражением изменения других условий трудового договора).
Трудовое законодательство не содержит прямого указания на необходимость издания приказа об изменении заработной платы работника. Однако это традиционный распорядительный документ, который упрощает и формализует взаимодействие между подразделениями, особенно бухгалтерии и отдела кадров. В связи с этим рекомендуется оформлять приказ об изменении зарплаты.
Кстати, уменьшение оклада (должностного оклада, тарифной ставки и т.п.) работника потребует и внесения изменения в штатное расписание. На практике не утихают споры, что должно быть первичнее: внесение изменений в «штатку» или подписание с работником допсоглашения к трудовому договору о новом размере фиксированной части зарплаты. Можно посчитать, что если с работником не договориться об уменьшении окладной части зарплаты и не подписать об этом с ним соглашение, то не будет и необходимости вносить изменение в штатное расписание. Ведь в России действует принцип трудового права о договорном характере труда и установлении его условий, а в рассматриваемом случае без заключения с работником дополнительного соглашения оклад не поменять. Но и рассуждения на тему того, как установить работнику в соглашении оклад, который на момент достижения договоренностей не соответствует указанному в «штатке», тоже имеют место. Представляется, что все зависит от конкретной ситуации, с которой связано изменение оплаты труда. Чтобы не вдаваться в подробности аргументации сторонников различных точек зрения по этому вопросу (они могут оказаться сродни известному логическому парадоксу: «Что было раньше – курица или яйцо?»), ограничимся в данной статье рекомендацией издавать приказ о внесении изменения в штатное расписание тем же днем, когда подписывается допсоглашение об изменении фиксированной части оплаты труда работника.
В нашем варианте...
Читайте все накопления сайта по своему профилю, начиная с 2010 г.
Для
этого оформите комплексную подписку на выбранный журнал на полугодие или год, тогда:
А удобный поиск и другая навигация на сайте помогут вам быстро находить ответы на свои рабочие вопросы. Повышайте свой профессионализм, статус и зарплату с нашей помощью!
Можно ли направить расчетный листок работнику по почте, если в день увольнения он не пришел и не отвечает на звонки (КЭДО в организации не ведется)?
В статье разбираем практические вопросы, с которыми кадровая служба сталкивается ежедневно: как организовать единую регистрацию локальных нормативных актов (ЛНА) независимо от способа утверждения; стоит ли отказываться от утверждения приказами в пользу подписи в грифе без издания распорядительного документа; что зашифровать в регистрационном номере; как хранить объемные документы на более чем 100 страницах, чтобы не нарушить архивные правила; как вносить изменения – приказом или непосредственно подписью руководителя в грифе утверждения; как отслеживать изменения и версии, чтобы сотрудники всегда работали с актуальным документом (в ручном режиме и с использованием специализированных информационных систем). Даем рекомендации по систематизации утвержденных ЛНА и организации их текущего хранения; готовые примеры простых и сложных регистрационных номеров, заголовков дел, листа (учета) изменений и пр. Это поможет навести порядок в локальной базе документов и сэкономить время на дальнейшую работу с ними.
Оформляя прием работника, кадровик отвечает за соблюдение множества нюансов – от правильного сбора документов и ознакомления с локальными нормативными актами (ЛНА) до сроков подачи уведомлений в СФР, военкомат и другие инстанции. Ошибки на любом этапе могут грозить штрафами, приостановкой работы компании, дисквалификацией руководителя или судебными спорами. Даем пошаговый алгоритм, который поможет ничего не упустить. В частности, какие ограничения нужно учесть перед приемом на работу (иностранцы, подростки, дисквалифицированные лица и др.); какие документы запросить у работника и на что обратить внимание при их проверке; с какой внутренней документацией работодателя необходимо ознакомить работника под подпись (или иным установленным способом); когда оформить согласие на обработку персональных данных; что еще сделать непосредственно перед и сразу после заключения трудового договора (провести инструктажи, уведомить госорганы, зарегистрировать трудовую книжку, сделать в ней запись о приеме на работу и др.). В вашем распоряжении также удобные таблицы-шпаргалки по особенностям приема на работу отдельных категорий сотрудников, с которыми чаще всего сталкиваются работодатели; документам, предъявляемым иностранцами при трудоустройстве; ЛНА, с которыми необходимо знакомить кандидатов до подписания трудовых договоров.
Для кадровика утверждение локального нормативного акта – это не просто процедура, а способ придания документу юридической силы, от корректности которого зависит исход спора с работником или проверки ГИТ. Новый ГОСТ Р 7.0.97-2025 внес изменения в оформление реквизита «Гриф утверждения», которые рекомендуем учитывать при оформлении документов. Изучаем, какими бывают способы утверждения (приказ, подпись, протокол коллегиального органа) и когда каждый из них используется. Рассказываем, почему слово «УТВЕРЖДЕНО» можно не согласовывать с видом документа; как правильно оформить дату с нулем перед однозначным числом; что делать, если документ утверждают сразу две инстанции; нужно ли одновременно проставлять отметку о приложении и гриф утверждения; почему необходимо доводить утвержденные акты до сведения работников без замены листов и реквизитов.
На практике встречаются ситуации, когда работодатель устанавливает разные оклады по одинаковой должности (профессии): вводит «вилку» окладов в штатное расписание и (или) просто в индивидуальном порядке прописывает в трудовых договорах оклад каждому работнику. Законно ли это? Как суды в последнее время смотрят на практику установления различных окладов по одной и той же должности (профессии)? Ответим на эти и связанные с ними вопросы в статье.
С 2020 года перечень документов, выдаваемых работнику при увольнении, пополнился сведениями о трудовой деятельности по форме СТД-Р. Ответим на наиболее частые вопросы, которые волнуют кадровиков: кому выдавать такие сведения, в какие сроки и в какой форме, необходимо ли заявление от работника, как фиксировать выдачу документа: надо ли вести журнал об этом и брать с работника подпись, какая ответственность предусмотрена за невыдачу СТД-Р? В вашем распоряжении также будут образцы необходимых документов.
Трудовое законодательство не устанавливает особых требований к штатному расписанию. В связи с этим при его составлении у работодателей возникает множество вопросов. В этой статье мы собрали ответы на самые злободневные и часто встречающиеся вопросы наших читателей.
Все больше компаний вводят в своем офисе систему контрольно-пропускного режима. Это объясняется рядом причин, причем как внутренних, так и внешних – вызванных ужесточением законодательства в части обработки персональных данных, противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем. Некоторые организации в принципе обязаны установить контрольно-пропускной режим. Рассказываем со ссылкой на судебную практику, для чего он нужен, как его ввести, какие документы нужно составить и что в них прописать, чтобы в дальнейшем можно было использовать данные из системы контрольно-пропускного режима и учета рабочего времени в спорах с работниками. Приводим образцы текстов положения о пропускном режиме организации и приказа о его утверждении, а также даем формулировки для ПВТР.