Топ-5 условий ЛНА (трудового договора), которые могут быть признаны незаконными

Служба безопасности компании проверяет сотрудников на детекторе лжи без их письменного согласия, в локальных нормативных актах прописаны жесткие правила дресс-кода, трудовыми договорами предусмотрены ограничения возможности работать у конкурентов, а за опоздания на работу и другие нарушения трудовой дисциплины из заработной платы удерживаются штрафы. Это лишь некоторые примеры действий и положений в кадровых и иных документах, которые могут вызвать споры с работниками и вопросы со стороны контролирующих органов. Рассказываем подробно о том, при каких условиях подобно действия, формулировки и правила будут правомерными, а в каких случаях от них лучше отказаться.

Действующее законодательство не содержит прямого запрета на проверку сотрудников на полиграфе. Но и норм, прямо позволяющих такие процедуры в отношении работников, тоже нет. Таким образом, применение полиграфа в трудовых правоотношениях четко законодательством не регламентировано.

Понятно, что при проведении проверки с использованием полиграфа работнику будут задаваться вопросы и будет фиксироваться его психофизиологическая реакция на данные вопросы с учетом его ответов. А в результате такой проверки работодатель получает и, соответственно, обрабатывает персональные данные работников. Следовательно, проверка на полиграфе возможна только с письменного согласия работника на такую проверку и соответствующую обработку его персональных данных.

Поэтому включение условия об обязательном прохождении работниками исследования на детекторе лжи в локальные нормативные акты будет неправомерным (см. в Примере 1 образец некорректной формулировки). Ведь не может быть обязательным то, что допускается только с письменного согласия сотрудника.

Пример 1. Образец некорректной формулировки в ЛНА о применении полиграфа

По решению работодателя может проводиться проверка работников на полиграфе. За отказ от прохождения проверки работник может быть привлечен к дисциплинарной ответственности.

И в данной ситуации неправомерным будет также применение работодателем мер, связанных с нежеланием работника подвергнуться проверке, таких как:

  • отказ в приеме на работу;
  • привлечение к дисциплинарной ответственности;
  • взыскание материального ущерба (если проверку планировалось провести в целях определения виновности или невиновности работника в возникновении ущерба);
  • увольнение работника (если проверку планировалось провести в целях установления фактов совершения или несовершения работником действий, которые могут служить основанием для увольнения, например фактов хищений, разглашения охраняемой законом тайны и т. п.).

На неправомерность применения таких мер указывает и Минтруд России. В письме от 11.12.2024 № 14-6/ООГ-7120 отмечается, что отказ от проверки на полиграфе не может иметь для работника никаких последствий. То есть на основании отказа работника пройти проверку на полиграфе работодатель не может применить к работнику меры взыскания.

Если работодатель все же применит такие меры, то между работодателем и сотрудником может возникнуть спор, в котором суд с большой долей вероятности встанет на сторону работника.

Вместе с тем проверка работников на полиграфе может быть и абсолютно законной. Для этого работодателю необходимо:

  1. проводить проверку только с письменного согласия работника, которое должно быть корректно оформлено;
  2. использовать в локальных нормативных актах лишь корректные формулировки (в Примере 2 приведем корректную формулировку).
  3. не включать в перечень задаваемых при проверке вопросов такие, которые могут впоследствии рассматриваться как свидетельство дискриминации и которые не связаны с исполнением работником его трудовой функции, его профессиональными качествами, фактами в трудовой деятельности и т. п.;
  4. не использовать результаты проверки на полиграфе в качестве единственного основания для принятия решения о приеме, увольнении, взыскании ущерба, применения дисциплинарного взыскания и т. п.

Пример 2. Образец корректной формулировки в ЛНА о применении полиграфа

В процессе оценки кандидатов в целях трудоустройства, а также в процессе трудовой деятельности работника работодатель вправе проводить исследование (проверку) с использованием полиграфа. Указанное исследование проводится на основании письменного согласия работника / кандидата (соискателя);

В локальных нормативных актах компаний часто встречаются положения о так называемом дресс-коде, то есть о требованиях к одежде и внешнему виду сотрудников.

Насколько допустимо устанавливать такие правила? ТК РФ не содержит прямого ответа на данный вопрос. Однако ст. 8 ТК РФ позволяет принимать локальные нормативные акты. А работники обязаны их соблюдать.

Возможность установления работодателем в своих ЛНА требований к одежде и внешнему виду подтверждается и судами (см., например, определение Седьмого кассационного суда общей юрисдикции от 01.12.2020 по делу № 88-18312/2020).

Вместе с тем положения ЛНА о дресс-коде и внешнем виде должны быть обоснованы спецификой деятельности организации и выполняемой работником трудовой функции. То есть если, например, сотрудники отделения банка обслуживают клиентов, то установление правил, согласно которым они должны придерживаться делового стиля в одежде, например по принципу «белый верх» (блузка / рубашка) – «черный низ» (брюки / юбка), будет допустимым и обоснованным....

Вы видите начало этой статьи. Выберите свой вариант доступа

Купить эту статью
за 700 руб.
Подписаться на
журнал сейчас
Получать бесплатные
статьи на e-mail

Читайте все накопления сайта по своему профилю, начиная с 2010 г.
Для этого оформите комплексную подписку на выбранный журнал на полугодие или год, тогда:

  • его свежий номер будет ежемесячно приходить к вам по почте в печатном виде;
  • все публикации на сайте этого направления начиная с 2010 г. будут доступны в течение действия комплексной подписки.

А удобный поиск и другая навигация на сайте помогут вам быстро находить ответы на свои рабочие вопросы. Повышайте свой профессионализм, статус и зарплату с нашей помощью!

Рекомендовано для вас

Отпуск при увольнении или компенсация за него

Ситуация, когда у работника при увольнении остались неиспользованные дни ежегодного оплачиваемого отпуска, нередка. Что выгоднее работнику: получить денежную компенсацию за неиспользованный отпуск или отгулять, получив при этом отпускные, и потом уволиться? С учетом позиции чиновников и судов объясняем, как определяется количество подлежащих компенсации дней отпуска; когда возможно предоставление неиспользованного отпуска с последующим увольнением; может ли работник частично оставшиеся дни отгулять, а частично получить за них компенсацию, как проводится увольнение в таком случае. Сможете воспользоваться готовыми образцами документов для оформления отпуска с последующим увольнением.

Три условия для выплаты премии уволившимся сотрудникам

Твердо рассчитывать на поощрение в виде премии, как правило, может только работник, который состоит в трудовых отношениях с организацией (ИП), да и то при соблюдении определенных требований. Если же трудовой договор прекращен, то оснований для выплаты премии нет. Однако из этого правила возможно исключение, касающееся выплаты премии по итогам работы за определенный период (месяц, квартал, полугодие, год). Ведь вполне реальна ситуация, когда сотрудник хорошо работает, выполняет все установленные показатели, но увольняется до окончания периода, за который ему положена премия. Разбираемся, может ли он рассчитывать в этом случае на премиальные выплаты или нет (с учетом судебной практики). Узнаете, как грамотные формулировки в локальных актах и/или трудовом договоре помогут работодателю склонить Фемиду на свою сторону в трудовом споре с бывшим сотрудником.

Когда работник может оспорить увольнение по соглашению сторон

Увольнение по соглашению сторон в теории позволяет работнику и работодателю завершить трудовые отношения без конфликтов и судебных разбирательств. На практике расторжение трудового договора по соглашению сторон долгое время считалось наиболее безопасным для работодателя видом увольнения. Однако в последние годы в России наблюдается тенденция восстановления судами работников, уволенных по соглашению сторон. В статье рассматриваем ключевые аспекты таких изменений судебной практики и на что теперь обращают внимание судьи. Выясняем, насколько безопасно заключать соглашения о расторжении трудового договора без выплат выходного пособия работникам или предоставления каких-либо иных гарантий, увольнять одним днем; как относится суд к попытке работника отозвать в одностороннем порядке подписанное им соглашение об увольнении. На примерах конкретных судебных дел поймете, как не надо делать. А наши рекомендации и формулировки для соглашения о расторжении трудового договора и уведомления работнику с разъяснением последствий увольнения помогут сделать все как надо.

Анализ практики ГИТ: плановые и внеплановые проверки

Зная правоприменительную практику инспекторов ГИТ, можно с легкостью выявить процессуальные нарушения у инспекторов, если придется с ними столкнуться в работе. А это лучшее основание для признания действий должностных лиц ГИТ и результатов проверок незаконными. В статье подробно рассматриваем, что означает применяемый ГИТ рискориентированный подход не в теории, а на практике, как работодателя уведомят о проведении плановой проверки, в каком случае инспекторами составляется акт о невозможности проведения проверки и по какой причине работодателя могут привлечь к административной ответственности, даже если проверка не состоится; каковы основания для проведения внеплановых проверок, откуда может поступить информация о нарушениях трудового законодательства, как обычно подтверждают изложенные в жалобах факты, на какие индикаторы риска реагирует ГИТ и пр.

Правила исчисления сроков, связанных с увольнением

В прошлых номерах журнала мы изучили общие правила исчисления сроков в трудовом праве, а также сроки исковой давности по трудовым спорам. Теперь проанализируем сроки, связанные с увольнением работника. Ведь вопросы расторжения трудовых договоров в случае конфликта чаще всего доходят до суда, который рассматривает действия работодателя и работника под микроскопом. В частности, разъясним правила о двухнедельном сроке предупреждения об увольнении, сроке уведомления о сокращении; расскажем о тонкостях прекращения срочного трудового договора и сроке окончательного расчета с сотрудником, а также что грозит в случае задержки платежей.

Электронный пропускной режим: контроль рабочего времени

Все больше компаний вводят в своем офисе систему контрольно-пропускного режима. Это объясняется рядом причин, причем как внутренних, так и внешних – ​вызванных ужесточением законодательства в части обработки персональных данных, противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем. Некоторые организации в принципе обязаны установить контрольно-пропускной режим. Рассказываем со ссылкой на судебную практику, для чего он нужен, как его ввести, какие документы нужно составить и что в них прописать, чтобы в дальнейшем можно было использовать данные из системы контрольно-пропускного режима и учета рабочего времени в спорах с работниками. Приводим образцы текстов положения о пропускном режиме организации и приказа о его утверждении, а также даем формулировки для ПВТР.

Отправка документов работнику почтой

Как можно отправить документы работнику почтой? Когда это обязательно, а когда речь идет лишь о целесообразности? Какие виды отправлений бывают? Как подтвердить отправку, где хранить такие документы? Эти и другие практические вопросы мы рассматриваем в статье.

Выдача СТД-Р при увольнении и во время работы

С 2020 года перечень документов, выдаваемых работнику при увольнении, пополнился сведениями о трудовой деятельности по форме СТД-Р. Ответим на наиболее частые вопросы, которые волнуют кадровиков: кому выдавать такие сведения, в какие сроки и в какой форме, необходимо ли заявление от работника, как фиксировать выдачу документа: надо ли вести журнал об этом и брать с работника подпись, какая ответственность предусмотрена за невыдачу СТД-Р? В вашем распоряжении также будут образцы необходимых документов.