Статья основана на личном опыте организации переезда нескольких крупных архивных фондов в новые архивохранилища (от подбора помещений, заключения договоров и до перевоза и расстановки документов на новой территории). Именно этот опыт позволил выработать оптимальный алгоритм действий, понять типовые сложности и способы противодействия им.
В статье отражен один из возможных вариантов организации переезда архивного фонда крупной компании и его размещения в новом архивохранилище, основанный на частном практическом опыте. Выбор реализуемого сценария определяется совокупностью ключевых критериев, к числу которых относятся:
- характеристики помещения,
- объем архивного фонда,
- финансовые возможности организации и
- установленные сроки выполнения работ.
Исходя из практики и личного опыта, в переезде архива участвует сразу несколько подразделений:
- ответственность за реализацию такого проекта чаще всего распределяют между:
- департаментом документационного обеспечения управления и
- административно-хозяйственным подразделением,
- а непосредственное исполнение возлагают на профильное архивное подразделение.
Как правило, руководство задает жесткие временные рамки: сроки реализации зачастую ограничиваются 3–6 месяцами. В этот период необходимо решить комплекс взаимосвязанных задач:
- подобрать помещение, отвечающее требованиям Правил, утвержденных Росархивом 1, нормам пожарной безопасности и внутренним стандартам организации;
- смонтировать специализированное оборудование;
- обеспечить перемещение архивного фонда без утраты его целостности (и с возможностью предоставления критически важных документов даже в процессе переезда – по внутренним запросам организации или внешним от госорганов);
- организовать работу архива и рабочие места для сотрудников архива.
Чтобы наглядно представить данный проект, возьмем определенный сценарий и разберем его шаг за шагом. Это позволит лучше понять, как каждый элемент проекта взаимодействует с другими, выявить возможные риски и найти наиболее оптимальные решения для его успешной реализации. Такой подход поможет всем участникам проекта четко видеть свои задачи и понимать общую картину развития проекта от начала до конца.
Допустим, архиву организации необходимо перевезти в течение 3 месяцев действующее архивохранилище площадью 1 000 кв. м с фондом в 100 000 единиц хранения в новое помещение в связи с тем, что здание, в котором размещено архивохранилище, подлежит демонтажу.
Подобный сценарий нередко можно встретить в интенсивно развивающихся городах, где помещения свободного или складского типа, расположенные в городской застройке, зачастую подлежат демонтажу. Реализация такого проекта требует четкой последовательности действий. Ключевые этапы проекта включают в себя:
- Подготовительные мероприятия.
- Формирование технического задания для проектирования архивохранилища.
- Подбор помещения, соответствующего нормативным и эксплуатационным требованиям.
- Демонтаж стеллажной системы в текущем помещении и ее монтаж на новой площадке.
- Демонтаж и последующий монтаж систем противопожарной защиты.
- Демонтаж и установку серверного и охранного оборудования.
- Определение и закупку упаковочных материалов для транспортировки архивного фонда.
- Организацию логистики и проведение такелажных работ.
Рассмотрим каждый из этих этапов детально, раскрывая практические решения, типовые риски и рекомендации по их минимизации.
Подготовительные мероприятия
На этом этапе закладывается фундамент успешного переезда. Ключевые задачи:
1. Ревизия и актуализация описей. В рамках подготовки архивного фонда к...