Анализируем три волны изменений корпоративного законодательства, вступивших в силу в 2025–2026 годах (в том числе совсем свежих, действующих с 15.07.2026) и затронувших деятельность совета директоров в акционерных обществах (АО) и обществах с ограниченной ответственностью (ООО).
Рассматриваем в деталях новые способы принятия решений (очное, совмещенное с заочным, заочное голосование) и условия дистанционного участия, включая требования к идентификации и кворуму; расширение компетенции совета директоров за счет возможности передать ему вопросы об участии в ассоциациях, союзах и иных объединениях без созыва общего собрания; механизм выбытия членов совета по установленному законом перечню оснований и порядок избрания новых членов взамен выбывших без переизбрания всего состава, с особыми правилами для АО и оговорками для непубличных АО и независимых директоров.
Будете в курсе планируемых новелл: законопроекта о программах мотивации акциями и предложений Банка России о досрочном прекращении полномочий отдельных членов совета и контроле за соблюдением прав потребителей.
Вооружитесь рекомендациями эксперта по приведению уставов и иных внутренних документов в соответствие с новыми требованиями (с образцами формулировок для устава и положения о совете директоров, а также готовым примером оформления протокола заседания совета директоров АО в очно-заочном формате).
Совет директоров (наблюдательный совет) 1 занимает важнейшее место в системе корпоративного управления, обеспечивая стратегическое руководство обществом и контроль за деятельностью исполнительных органов хозяйственных обществ.
Это обязательный орган для публичных акционерных обществ и непубличных АО с числом акционеров более 50, для иных непубличных АО и ООО он может быть предусмотрен уставом.
В структуре управления хозяйственным обществом совет директоров играет особую, балансирующую роль, что обусловлено особенностями функционирования других корпоративных органов – общего собрания акционеров (участников) и исполнительных органов.
Поэтому законодатель уделяет регулированию его деятельности повышенное внимание, постоянно совершенствуя нормы в соответствии с новыми требованиями ведения бизнеса, интересами как участников (акционеров) обществ, так и государства.
Общие положения: роль совета директоров в системе органов управления акционерного общества
Исполнительный орган общества (директор, генеральный директор, правление, дирекция) отвечает за повседневное руководство компанией. Однако в силу своей компетенции он не наделен полномочиями по определению долгосрочных целей и приоритетных направлений развития общества. В свою очередь, общее собрание акционеров (участников), несмотря на свой статус высшего органа управления, не функционирует на постоянной основе. Процедурные требования к проведению заседания или заочного голосования общего собрания препятствуют оперативному реагированию на изменения внешней среды и возникающие управленческие вызовы.
Совет директоров как раз призван восполнить указанные функциональные ограничения:
- с одной стороны, определяя приоритетные направления деятельности общества, совет директоров осуществляет общее руководство деятельностью общества;
- с другой стороны, он выполняет функции акционерного контроля, курируя деятельность исполнительного органа.
Таким образом, наличие совета директоров в системе управления хозяйственного общества способствует укреплению взаимодействия между акционерами (участниками) и топ-менеджментом, делая корпоративное управление более гибким и устойчивым в условиях меняющейся деловой среды.
В 2025–2026 годах в законодательство, регламентирующее деятельность совета директоров в акционерных обществах и в обществах с ограниченной ответственностью, внесены значительные правки. Изменения принимались в несколько этапов и вступили в силу в разное время:
-
с 01.03.2025 – затронули процедуру принятия решений советом директоров (Федеральный закон от 08.08.2024 № 287-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон “Об акционерных обществах” и отдельные законодательные акты Российской Федерации» 2);
-
с 31.07.2025 – расширили компетенцию совета директоров в части участия общества в других организациях (Федеральный закон от 31.07.2025 № 312-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации и признании утратившим силу абзаца тридцать второго части первой статьи 4 Закона РСФСР “О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках”» 3);
-
с 15.07.2026 – изменили правила формирования совета директоров, установив перечень оснований выбытия членов совета и процедуру их замены (Федеральный закон от 04.07.2026 № 237-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон “Об акционерных обществах” и отдельные законодательные акты Российской Федерации» 4).
Эффективность деятельности совета директоров во многом зависит от процедуры принятия решений. С 01.03.2025 вступили в силу поправки, предусмотренные Законом № 287-ФЗ, которые затронули порядок принятия решений советом директоров в АО и ООО. В частности, речь идет о следующих аспектах:
- способ принятия решений;
- формат участия в заседании совета директоров;
- установление кворума;
- оформление протокола.
Изменения направлены на повышение гибкости процедур, устранение правовой неопределенности и адаптацию работы совета директоров к современным управленческим требованиям.
Способы принятия решений
До внесения изменений основным способом принятия решений являлось очное заседание с личным участием членов совета. Уставом общества или внутренним документом могла быть предусмотрена возможность принятия решения путем заочного голосования либо через подачу письменного мнения члена совета директоров общества, отсутствующего на заседании.
С 01.03.2025 допускается использование более гибкого подхода к способам принятия решений:
- в соответствии с п. 1 ст. 68 Федерального закона от 26.12.1995 № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» 5 и п. 3.1 ст. 32 Федерального закона от 08.02.1998 № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» 6 решения совета директоров общества могут приниматься на заседаниях или заочным голосованием (без проведения заседания);
- при этом голосование на заседании может совмещаться с заочным голосованием: часть членов совета участвует лично, часть – направляет письменное мнение, если такая возможность предусмотрена уставом или внутренним документом общества (см. образцы формулировок для Устава в Примере 1, для Положения о Совете директоров – в Примере 2).
Пример 1. Формулировка в Уставе о возможности совмещения голосования на заседании с заочным голосованием
14. Совет директоров
<…>
14.5. Порядок принятия решений.
14.5.1. Решения Совета директоров могут приниматься на заседаниях, а также путем заочного голосования.
14.5.2. Голосование на заседании может совмещаться с заочным голосованием в случаях и в порядке, установленном Положением о Совете директоров.