Трудовые отношения 

В непростых текущих условиях работодатели прибегают к простою, нередко уже позже принимая решение об увольнении. Давайте разбираться, можно ли расторгнуть трудовой договор во время простоя? Либо объявить простой уже после уведомления о сокращении? Как посмотрит суд на увольнение работника в связи с ликвидацией организации, если решение о ликвидации впоследствии было отменено? Можно ли уволить работников по причине реорганизации компании? Анализируем законодательство и судебную практику.

Кто может быть «уполномоченным работодателем лицом»? Какие права работодателя можно делегировать? Какими документами оформить? Как составить приказ о передаче полномочий? Возможна ли передача прав на подписание кадровых документов и осуществление кадровых действий по доверенности? Кто может быть представителем работодателя в социальном партнерстве (коллективные переговоры, заключение коллективного договора, соглашений и пр.)? Как можно передать кадровые полномочия управляющей организации или управляющему? Как будет оформляться реквизит «Подпись» в таком случае?

Как показывает практика, работники в судах все чаще заявляют требования о компенсации морального вреда. Рассказываем про условия и порядок компенсации морального вреда. На основе судебной практики даем советы работодателям, как не допустить судебного разбирательства по таким спорам. В статье приведены образцы соглашения о компенсации морального вреда и приказа о выплате работнику компенсации за причиненный моральный вред.

Прошедшие два года с начала пандемии показали, что суды стали чаще предлагать сторонам трудового конфликта заключение мировых соглашений. Что такое мировое соглашение в трудовых спорах? Каковы особенности формы и порядка их заключения? Отвечаем на эти и сопутствующие вопросы. Приводим реальные примеры, когда работодателю намного выгоднее инициировать процедуру заключения мирового соглашения, чем ждать вынесения решения судом. Наш анализ судебной практики поможет выбрать правильный вариант действий в случаях конфликтов с работниками.

Во время пандемии новой коронавирусной инфекции и после нее бизнес столкнулся не только со значительными финансовыми трудностями, но и с нестандартными задачами. Одна из них – ​оформление изменений в трудовых отношениях с сотрудниками, которые были вынуждены работать удаленно или даже вообще не работать. Подробно рассматриваем ситуации: оформления отпусков без сохранения содержания и оплачиваемых, объявления простоя, перевода на дистанционную работу, а также введение неполного рабочего времени. Приводим 14 образцов документов, которые понадобится составить в этих ситуациях, чтобы не нарваться на штрафы.

В это непростое для работодателя время как никогда актуален вопрос: можно ли предложить работнику уволиться? Можно, но осторожно. Ведь если в дальнейшем суд установит, что имело место давление на сотрудника и он написал заявление об увольнении не по своей истинной воле, а в результате «нажима», то суд, скорее всего, восстановит его на работе. Более того, при увольнении некоторых категорий работников и вовсе может наступить уголовная ответственность. Расскажем о том, как не попасть в такую ситуацию и как в рамках закона мотивировать работника уволиться по своей инициативе.

Временный перевод к другому работодателю в случае приостановки деятельности текущего – ​вынужденная мера, предложенная Правительством РФ в условиях внешнего санкционного давления на нашу страну. Постановление Правительства РФ от 30.03.2022 № 511 «Об особенностях правового регулирования трудовых отношений и иных непосредственно связанных с ними отношений в 2022 году» вступило в силу 01.04.2022. Документ мы подробно проанализировали в статье на стр. 11. А теперь хотим остановиться на важных процедурных моментах и оформлении документов. Рассказываем, как организовать и осуществить такой перевод в условиях отсутствия разъяснений со стороны уполномоченных госорганов, какие документы рекомендуем оформить в случае, если вам придется быть первопроходцем в данной сфере. Даем 14 образцов документов под различные ситуации. Разбираемся, как быть с внесением записей в трудовую книжку и с представлением отчетов по форме СЗВ-ТД при временном переводе к другому работодателю.

Правовой статус руководителя в организации – ​двойственный. С одной стороны, он руководит организацией и действует в ней как одно из главных лиц, с другой – ​так же, как и другие работники, получает зарплату, уходит на больничный, в отпуск и т. п. Такая двойственность иногда путает: как воспринимать руководителя с точки зрения трудового права – ​как представителя работодателя или как обычного работника? Разберем типичные вопросы трудовых отношений с руководителями организаций. Приведем образцы формулировок для трудового договора и других документов.

С января 2020 года вступили в силу изменения законодательства, связанные с переходом на так называемые электронные трудовые книжки. В чем суть новшеств? Как они повлияют на работодателей и отразятся на интересах работников? Уйдут ли в прошлое привычные нам бумажные трудовые книжки? Как теперь сотрудники смогут подтвердить свой стаж? И какие обязанности возникнут у организаций в связи с переходом на новые правила? Давайте разбираться.

Успешность мероприятий по сокращению во многом зависит от правильности составления уведомлений о предстоящем сокращении и полноты содержащейся в них информации. Чтобы процедура сокращения максимально защищала работодателя от возможных претензий со стороны работников, риска проигрыша дела в суде, в уведомления целесообразно включить ряд оговорок, которые подтвердят соблюдение работодателем требований законодательства в полном объеме и не дадут работникам возможности требовать восстановления на работе. Расскажем, какие это оговорки, и приведем образец уведомления о сокращении, который рекомендуем использовать всем работодателям.

Ситуации, когда работодатель проиграл судебный процесс или инспекция труда выдала предписание о восстановлении сотрудника в должности, не редки. Бывает, организация сама принимает решение добровольно удовлетворить требование сотрудника вернуть его на работу. В этом случае необходимо грамотно оформить документы о восстановлении на работе. Рассмотрим сложные ситуации, например, когда место уволенного сотрудника уже занято, должность исключена из штатного расписания, истек срок трудового договора, работодатель ликвидирован, приостановлена деятельность компании. А также расскажем, каков пошаговый порядок действий работодателя.

Большинство юристов наверняка знает о возможности избежать административного наказания, сославшись на малозначительность. Но как это право использовать в трудовых отношениях? Разберемся, какие именно нарушения трудового законодательства признаются малозначительными. А чтобы вам было легче отменить наказание, приведем пример ходатайства в трудовую инспекцию.

Правильное исчисление сроков в трудовом праве является важным вопросом, так как пропуск срока даже на один день может повлечь за собой негативные последствия для работодателя. Оно избавит организацию от претензий со стороны проверяющих органов и споров с работниками. В ст. 14 ТК РФ указаны общие правила исчисления сроков. Практика показывает, что не всем понятно, как их применять. Давайте разбираться, что понимать под годом, месяцем, неделей; когда выходные и нерабочие праздничные дни не прерывают течения срока; почему при подсчете срока важно понимать, связан он с возникновением или прекращением трудовых прав и обязанностей; как правильно высчитать временные периоды; что делать, если последний день срока приходится на нерабочий день.

Трудовой кодекс РФ предоставляет работодателю возможность уволить работника за неоднократное неисполнение трудовых обязанностей (п. 5 ч. 1 ст. 81). Но практика показывает, что немногие работодатели расстаются с нерадивыми сотрудниками по этому основанию. И их можно понять: чтобы горе-работник не вернулся назад по решению суда, нужно четко соблюсти множество формальностей. Однако специалисты, которые знают все тонкости процедуры, не боятся ее использовать. В статье мы приведем пошаговую инструкцию, своеобразный чек-лист для организации. Также дадим образцы документов, которые надо составить при увольнении сотрудника.

Всегда ли нужно получать согласие работника? Что должно быть в нем указано? Сколько штрафов выпишут, если не получено согласие от нескольких работников? Можно ли включить согласие в трудовой договор? Дадим ответы на эти и другие вопросы.

Практика показывает, что трудовые конфликты даже в маленьких компаниях происходят с пугающей регулярностью. Поэтому юристы и руководители должны иметь глубокие правовые знания в этой сфере. Иначе принять оперативное и правильное решение в условиях спора с работником будет просто невозможно. Мы уже рассказывали, как действовать, если сотрудник обратился в суд или когда вы хотите подать иск против него (см. № 2’ 2019). Теперь речь пойдет об апелляционном обжаловании. Выясним, на что обратить внимание при составлении апелляционной жалобы или возражения на нее и поговорим о сроках обжалования. Также приведем образцы жалобы и возражения.

Современные программы позволяют отслеживать нажатие клавиш на компьютере, контролировать посещение сайтов и даже анализировать все электронные письма. Однако за использование подобных средств можно на несколько лет отправиться в места не столь отдаленные. «Путевкой» станет ст. 138 УК РФ. Как сделать действия работодателя законными? Что и в каких документах написать? И как уволить работника, если он сболтнет лишнего в электронной переписке? Давайте разбираться.

Любая реально работающая компания получает, обрабатывает, хранит и использует персональные данные своих сотрудников. К ним относится Ф.И.О., пол, возраст, место жительства, изображение сотрудника (фотография и видеозапись), образование, квалификация, семейное положение, наличие детей, родственные связи и др. Бывает, что эта информация становится доступной третьим лицам. Что делать, если такое произошло? Узнаем, какая именно информация считается персональными данными, кому и какая ответственность грозит за ее разглашение, а главное – ​разберем алгоритм действий компании в случае утечки персональных сведений о сотрудниках.

Снижение расходов – естественное и вполне понятное желание руководителей компании, особенно в условиях нестабильности экономики. Конечно, экономия на выплатах работникам – не лучший выход из сложной ситуации, но иногда других путей просто нет. В статье мы приведем несколько законных и проверенных временем способов уменьшения зарплаты.

Конфликты между работодателем и сотрудником нередко приводят к судебным процессам. Иногда компания даже не подозревает, что скоро окажется втянутой в длительный спор. Как быть, если организация получила иск от подчиненного – ​договариваться или стоять на своем до конца? Какие действия нужно предпринять, если из суда пришло определение? Какие учесть тонкости, чтобы подготовить исковое заявление к работнику?