Журнал: Юридический справочник руководителя

Практически каждый год многие компании возвращаются к вопросу о том, обязана ли коммерческая организация проводить индексацию оплаты труда в классическом ее варианте или можно исполнить требование закона иным образом, менее затратным для работодателя. Авторы разбирают нормы ТК РФ, разъяснения Роструда, Минтруда России и судебную практику и предлагают четыре варианта повышения реального содержания заработной платы: пересмотр окладов, ежегодное премирование, установление повышающих надбавок и комбинированный подход. Для каждого есть пошаговый алгоритм, формулировки в Положение об оплате труда, образцы документов (приказов и дополнительных соглашений). Показано, как учесть финансовое положение компании (чистую прибыль или убыток) и минимизировать риски судебных споров.

В последние годы суды все чаще восстанавливают работников, уволенных по п. 1 ч. 1 ст. 77 ТК РФ, даже при наличии подписанного соглашения. Акцент делают на добровольности волеизъявления и наличии у работника реальной выгоды от увольнения. Показываем на примерах конкретных судебных дел (включая позицию Верховного Суда РФ), на что теперь обращают внимание судьи (отсутствие дополнительной компенсации, увольнение одним днем, короткий срок между подписанием соглашения и увольнением, попытки отзыва соглашения). Ведь все это может стать основанием для признания увольнения незаконным. Приводим практические рекомендации, как проводить переговоры, какие гарантии прописывать, как оформлять заявление работника и уведомление о последствиях, чтобы минимизировать риски восстановления и судебных затрат, а также пример уведомления работнику с разъяснением последствий расторжения трудового договора по соглашению сторон, который защитит интересы работодателя.

Разбираем судебную практику по 6 составам преступлений, по которым уже осуждены руководители за фиктивное трудоустройство работников (от организации незаконной миграции до присвоения или растраты). Поймете, почему даже безвозмездная помощь из благих побуждений не освобождает от ответственности, а способ распоряжения похищенными средствами (даже если они пошли на нужды компании) не влияет на квалификацию преступления. Какие последствия, помимо уголовных, грозят руководителю и организации (взыскание материального ущерба с директора, признание трудового договора недействительным с аннулированием страховых взносов и стажа, а также взыскание излишне выплаченных пособий СФР).

С конца 2024 года Конституционный Суд РФ легализовал судебную неустойку (астрент) в трудовых спорах, перевернув запретительную практику ВС РФ. Теперь за просрочку по неденежным требованиям суды будут штрафовать компанию в пользу работника. Есть риск, что истцы начнут массово требовать до 1500–2000 рублей за каждый день неисполнения решения. В статье найдете практические рекомендации, как выстроить линию защиты и сэкономить бюджет. Приводим примеры из судебной практики, демонстрирующие, когда суд откажет работнику, руководствуясь принципом недопустимости двойной ответственности (например, если за просрочку уже «отвечает» ст. 236 ТК РФ); как доказать злоупотребление правом, когда сотрудник намеренно уклоняется от получения документов под подпись, чтобы искусственно раздуть период просрочки; как снизить сумму неустойки.

Появление первичной профсоюзной организации (ППО) на предприятии все чаще становится не способом защиты прав работников, а инструментом корпоративного шантажа. Достаточно инициативы трех сотрудников, чтобы внешние профсоюзные лидеры получили мощный рычаг давления на бизнес при сокращениях и дисциплинарных взысканиях. Ловушка кроется в свежей и крайне противоречивой судебной практике: кассационные суды начали обязывать компании учитывать мотивированное мнение ППО, созданной... в совершенно другом юридическом лице или аффилированной структуре холдинга. Игнорирование «чужого» профсоюза при расторжении трудового договора грозит компании восстановлением сотрудника и выплатой среднего заработка. Раскрываем практические аспекты профсоюзного экстремизма и предлагаем алгоритм превентивной защиты. Научим, как законно истребовать у председателя ППО учредительные документы, проверить отраслевую принадлежность и зафиксировать злоупотребление правом. В вашем распоряжении – готовый образец запроса, который поможет выявить фиктивную профсоюзную ячейку, лишить недобросовестных лидеров аргументов и обеспечить победу работодателя в трудовом споре (если до него дойдет дело).

Выясняем, когда возможно взыскать с гендира убытки в размере выплаченных им себе премий; какие положения о премировании следует включить в трудовой договор с директором и локальный нормативный акт, чтобы избежать рисков как руководителю, так и возглавляемому им обществу; в каком случае самовольное премирование может довести до уголовного дела.

Борьбе с нелегальной занятостью власти стали уделять пристальное внимание. И у них это получается все лучше, поскольку данные из разных госорганов поступают теперь в межведомственную комиссию, которая их анализирует, выявляет подозрительные случаи, связанные с серой занятостью, и вызывает работодателей для дачи пояснений. Читайте, как сотрудничать с самозанятыми и физлицами, чтобы договор не был переквалифицирован в трудовой; по каким признакам проверяющие могут заподозрить работодателя в использовании нелегальной занятости; что именно может проверить прокуратура и какими полномочиями обладают межведомственные комиссии по противодействию нелегальной занятости; в каком случае работодателя (юрлицо или ИП) могут включить в реестр нарушителей; на что обратить внимание при поступлении письма из госоргана, чтобы понять, что это не фейк и не мошенники

Объясняем, почему традиционное обучение охране труда для начальников подразделений не подходит, на что необходимо обращать внимание, обучая их, и как это влияет на охрану труда в целом, помогает избежать ответственности и снижает сопутствующие риски. Поймете, какое обучение стоит выбрать на практике и почему оптимальным является комбинированный подход. Показываем фрагмент программы обучения руководителей структурных подразделений в области охраны труда, который демонстрирует, к чему стоит стремиться при обучении охране труда начальников отделов, служб и т.п.

Разбираем типичные ошибки при оформлении трудового договора с генеральным директором, которые чаще всего допускают работодатели. В частности, выделяем 8 условий, на которые надо обратить пристальное внимание (о подписанте со стороны компании, сроке трудового договора директора и месте работы, порядке направления в командировки и особенностях предоставления отпусков, допоснованиях для увольнения и пр.). Предлагаем готовые формулировки для отдельных условий.

Показываем на конкретных примерах, как правильно возложить на работника полную материальную ответственность и в каком случае это возможно; как именно передаются работнику материальные ценности и почему работодатель должен обеспечить условия для их сохранности; как проводится инвентаризация в случае увольнения материально ответственного работника и есть ли варианты, когда инвентаризацию проводить не надо. Приводим фрагмент инвентаризационной описи по форме № ИНВ-3, а также образцы приказа о проведении инвентаризации по форме № ИНВ-22 и уведомления работника о проведении инвентаризации.