В период пандемии новой коронавирусной инфекции бизнес столкнулся не только со значительными финансовыми трудностями, но и с нестандартными задачами. Подробно рассматриваем ситуации: оформления отпусков без сохранения содержания и оплачиваемых, объявления простоя и перевода на дистанционную работу (говорим и о том, в чем отличие от надомной работы), а также продолжения работы в прежнем режиме, когда это возможно. Приводим образцы документов, которые понадобится составить в этих ситуациях, чтобы не нарваться на штрафы. А также даем подборки разъяснений Минтруда России и Роструда по спорным вопросам.

Многие компании из-за пандемии и длительных «нерабочих дней» 1, а также последующих событий финансово-экономического характера вынуждены приостановить свою деятельность полностью или частично. И это понятно: контрагенты проявляют меньшую экономическую активность, реализация и выручка падают, производство становится не столь прибыльным, как в обычное время. Платить прежнюю зарплату сотрудникам зачастую оказывается затруднительно, а то и вовсе невозможно.

На практике в такой ситуации есть несколько вариантов действий. Крайние – сокращение численности и штатов, а также банкротство – мы рассматривать не будем, поскольку ранее на страницах журнала уже рассказывали о том, как быть в таких случаях с работниками. Не будем уделять внимание и варианту, при котором работодатель просто сохраняет оплату труда в полном объеме за сотрудниками, которые не привлекаются к труду в режиме «нерабочих дней». Поскольку эта ситуация споров с проверяющими органами и работниками практически не вызывает и касается в основном организаций, деятельность которых была приостановлена и которые не желают связываться с оформлением простоя.

Сначала остановимся на четырех наиболее часто применяемых в сложившихся обстоятельствах вариантах. Это оформление двух видов отпусков: без сохранения зарплаты и оплачиваемого, простой, а также дистанционная работа (которую следует отличать от надомной). Причем вполне возможно, что дооформлять бумаги работодателям придется постфактум после всех ограничительных мер, когда, что называется, руки дойдут и обстоятельства позволят (см. информацию о разъяснениях Минтруда России). Кроме того, неизвестно, насколько пандемия в реальности еще может затянуться, многие уже сейчас говорят о возможности повторения вспышки во второй половине года. В любом случае, в этой статье вы найдете информацию, которая вам не единожды еще пригодится.

А в качестве пятого варианта дополнительно изучим вопрос о документальном оформлении продолжения организацией деятельности в период «нерабочих дней», объявленных Указами № 206 и 239, и сохранения неизменным порядка выполнения трудовых функций всеми ее работниками или только частью персонала.

К сведению

Сотрудники, которые приехали из других стран, обязаны самостоятельно изолироваться от общества. Сидеть дома они должны две недели с даты приезда. Ходить на работу в течение этого времени им нельзя (постановление Главного государственного санитарного врача РФ от 18.03.2020 № 7 «Об обеспечении режима изоляции в целях предотвращения распространения COVID-2019») 2. В итоге для подтверждения изоляции работник должен принести больничный лист. Оформить его можно дистанционно: через сайт ФСС РФ, приложив копии документов, подтверждающих въезд в Россию. Заявление можно подать как на себя, так и на работающих совместно проживающих с работником граждан. 3

Если же такие сотрудники явятся на работу вопреки всем запретам, работодатель обязан оформить их отстранение от работы, равно как и в случае, если обнаружит у сотрудника повышенную температуру 4.

Мнение эксперта

В соответствии с официальной позицией Минтруда РФ, в организациях, на работников которых распространился режим «нерабочих дней», увольнение недопустимо. Как отметило ведомство: «в период действия Указов о нерабочих днях для неработающих сотрудников расторжение трудовых договоров возможно только по инициативе работника (по собственному желанию), если работодатель готов принять это заявление (например, отдел кадров работает удаленно), по соглашению сторон, а также в связи с истечением в этот период срочных трудовых договоров» 5.

Также нельзя принуждать сотрудников к труду в «нерабочие дни» в прежнем порядке под угрозой сокращения зарплаты или увольнения (т.е. не по «удаленке», а в офисе и на производстве), если работодатель не относится к легально продолжающим деятельность в указанный период. По словам чиновников: «На основании поступающей информации работодателю незамедлительно направляется предостережение о недопущении нарушения, а также проводится проверка трудовой инспекции. В случае подтверждения данных фактов применяются меры инспекторского реагирования, работодателю выдается предписание с требованием устранить нарушения. Неустранение нарушения чревато штрафом для должностных лиц от 1000 до 20 000 руб., для индивидуальных предпринимателей от 1000 до 5000 руб., для юридических лиц от 30 000 до 50 000 руб. Права работника восстанавливаются, работодатель привлекается к ответственности» 6.

Однако это вовсе не означает, что работодатель связан по рукам и ногам и ничего не может сделать в защиту своих интересов. Далее расскажем об имеющихся возможностях, основываясь в том числе на позиции представителей органов власти.

1. Отпуск без содержания

Самый простой и очевидный вариант решения проблемы – отправить сотрудников в отпуск за свой счет. Но проблема в том, что инициатива воспользоваться таким отдыхом должна исходить исключительно от работника (ст. 128 ТК РФ). А вот отправлять сотрудников в отпуск за свой счет только потому, что компания временно приостанавливает деятельность (или ее работа затруднена), нельзя. Это давно подчеркивают и чиновники (см. постановление Минтруда России от 27.06.1996 № 40), и суды (например, апелляционное определение Ростовского областного суда от 14.08.2014 № 33-10999/2014, определение Суда Ямало-Ненецкого автономного округа от 16.09.2013 № 33-611). За нарушение запрета грозит административная ответственность (ч. 1 и 2 ст. 5.27 КоАП РФ):

  • для должностных лиц – предупреждение или штраф от 1000 до 5000 рублей (при повторном нарушении – штраф от 10 000 до 20 000 рублей или дисквалификация от 1 до 3 лет);
  • для компаний – штраф от 30 000 до 50 000 рублей (при повторном нарушении – от 50 000 до 70 000 рублей).

Впрочем, работникам можно попытаться объяснить, что в связи с пандемией и длительными всероссийскими «нерабочими днями» ситуация в экономике региона и страны (в целом) и в компании (в частности) существенно осложнилась. Поэтому отпуск за свой счет – единственная мера, которая поможет компании оставаться на плаву. Иначе не избежать банкротства, потери рабочих мест и заработной платы. В итоге в проигрыше останутся все.

Слова о тяжелом положении лучше подтвердить документами (иначе работники просто не поверят). Это могут быть банковские выписки об остатках денег на счетах, договоры с банками о предоставлении кредитов, уведомления от контрагентов об отказе от исполнения договоров со ссылкой на форс-мажор и иные обстоятельства и т.п. Главное: беседа должна быть дружеской и разъяснительной, а не властной и понуждающей. Ни в коем случае не следует прибегать к угрозам (например, увольнением «по статье»). Иначе работники почти наверняка пожалуются в трудовую инспекцию или прокуратуру 7.

Мнение эксперта

Несмотря на имеющиеся ограничительные меры, многие организации продолжили свою обычную работу, оформив для этого документы (о них мы расскажем ниже), которые требуются в соответствии с нормативными правовыми актами, как правило, регионального уровня. Но что делать, если работник не хочет продолжать работу в обычных условиях (при условии грамотного оформления работодателем всех требуемых документов), опасаясь заразиться коронавирусной инфекцией по пути на работу и при посещении связанных с работой мест общего пользования, которые находятся вне контроля работодателя? Единственным выходом для таких сотрудников будет попросить предоставить им:

  • ежегодный оплачиваемый отпуск, но тогда они его потратят и в последующем не смогут уже использовать для полноценного отдыха (да и работодатель может отказать по целому ряду причин), или
  • отпуск за свой счет. В этом случае интерес работника будет, что называется, неподдельным.

Итак, если сотрудник решит оформить отпуск без сохранения зарплаты, он должен подать заявление о его предоставлении. Написать его можно по аналогии с обычным заявлением на оплачиваемый отпуск (см. Пример 1), заменив формулировку на: «предоставить отпуск без сохранения заработной платы». Как всегда в подобных случаях, позаботьтесь о том, чтобы такое заявление работник составил собственноручно, а не просто поставил свою подпись на заранее подготовленном бланке. Это может помочь в будущем снизить риск обвинений с его стороны в написании заявления необдуманно или под нажимом.

Дальше все стандартно: на основании заявления кадровик готовит приказ о предоставлении отпуска без сохранения заработной платы, с которым работника знакомят под подпись. Сведения об отпуске заносят в личную карточку. В табеле учета рабочего времени отпуск без сохранения зарплаты традиционно обозначается кодом «ДО» (или «16», если в компании используют цифровые обозначения).

2. Ежегодный оплачиваемый отпуск

Если работники не хотят уходить в отпуск без содержания (или финансовое состояние компании не требует столь радикальных мер), можно предложить альтернативный вариант – уйти в очередной оплачиваемый отпуск. Но имейте в виду: отступить от утвержденного графика отпусков можно только по договоренности между работником и организацией. Инициировать изменение графика вправе обе стороны. Если работник сам хочет уйти во внеочередной отпуск, он пишет заявление с просьбой о переносе ранее запланированного отпуска 8 (Пример 1).

Пример 1. Заявление о переносе ежегодного основного оплачиваемого отпуска

Когда отдохнуть своим сотрудникам раньше установленного графиком отпусков срока предлагает компания, нужно составить каждому уведомление с просьбой дать согласие на перенос отпуска (Пример 2). Мы рекомендуем предусмотреть в нем графу, в которой работник мог бы собственноручно написать, согласен ли он на такой перенос.

Пример 2. Уведомление работнику с просьбой согласовать перенос отпуска

Вы видите 20% этой статьи. Выберите свой вариант доступа

Купить эту статью
за 300 руб.
Подписаться на
журнал сейчас
Получать бесплатные
статьи на e-mail

Читайте все накопления сайта по своему профилю, начиная с 2010 г.
Для этого оформите комплексную подписку на выбранный журнал на полугодие или год, тогда:

  • его свежий номер будет ежемесячно приходить к вам по почте в печатном виде;
  • все публикации на сайте этого направления начиная с 2010 г. будут доступны в течение действия комплексной подписки.

А удобный поиск и другая навигация на сайте помогут вам быстро находить ответы на свои рабочие вопросы. Повышайте свой профессионализм, статус и зарплату с нашей помощью!

Рекомендовано для вас

Как изменилась дистанционная работа с 2021 года

Пандемия и вынужденный массовый перевод сотрудников на «удаленку» выявили значительные пробелы в трудовом законодательстве. Было решено их заполнить, приняв соответствующие изменения в ТК РФ. Правда, в результате спорных и нерешенных вопросов осталось немало. Расскажем, как изменилась дистанционная работа в связи со вступлением в силу с 1 января 2021 года поправок в ТК РФ: в каких случаях можно перевести сотрудника на удаленную работу; всегда ли требуется его согласие; как ознакамливать «дистанционщиков» с документами; когда и какие электронные подписи необходимо использовать; нужно ли обмениваться бумажными документами; чем работодатель должен обеспечить таких работников; какие изменения следует срочно внести в локальные нормативные акты и трудовые договоры с дистанционными сотрудниками; по каким причинам их можно уволить и др. Мы проанализировали все важные положения гл. 49.1 ТК РФ, а также опросили экспертов о том, что станет удобнее для работодателей, где возможны злоупотребления со стороны работников, какие проблемы остались неурегулированы.

Как привлечь «дистанционщика» к дисциплинарной ответственности

Все больше компаний переводит сотрудников на дистанционную работу. Такой подход обусловлен новыми техническими возможностями и профилактикой распространения коронавирусной инфекции. Но не все работодатели осознают, что регулирование труда дистанционного работника отличается от установленных общих правил. Чаще всего проблемы возникают при привлечении сотрудника к дисциплинарной ответственности. Расскажем про особенности привлечения к дисциплинарной ответственности «дистанционщиков», что необходимо доказывать, какие документы и как составлять, чтобы не нажить проблем. Упомянем про особенности увольнения по собственному желанию и по сокращению, ведь работодатели часто прибегают к таким основаниям прекращения трудового договора с неэффективными сотрудниками. Приведем образцы необходимых формулировок в локальных нормативных актах и трудовых договорах.

Об оформлении удаленной работы главного бухгалтера, находящегося в Турции

В июле 2019 года главбух в связи с рождением ребенка ушла в декрет. По устной договоренности с генеральным директором она работает дома. По документам никаких изменений в ее работе нет, получает полную зарплату, табель закрываем «8». На основании указов мэра Москвы ее перевели двумя приказами на дистанционную работу до окончания ограничений. Приказы подписаны генеральным директором, отправлены главбуху по электронной почте. Но отметки об их получении и ознакомлении с ними нет. Работница приказом была отправлена в отпуск с 1 по 15 октября. Отпускные выплачены. Она улетела в Турцию и по устной договоренности с генеральным директором после завершения отпуска осталась работать удаленно в Турции. На сегодняшний момент (ноябрь 2020 г.) между генеральным директором и главным бухгалтером возникли разногласия, и встал вопрос, как юридически правильно («задним числом») оформить ее удаленную работу, чтобы, учитывая ситуацию с COVID, генеральный директор не мог нести ответственность и риски (как работодатель) за сотрудника, который находится на удаленной работе в Турции?

Что выбрать: «удаленка», «дистанционка», надомная работа или фриланс?

Пандемия коронавируса стимулирует бизнес осваивать непривычные формы организации труда. Еще недавно работодатели ставили под сомнение эффективность труда сотрудника при дистанционной работе. В настоящий момент многие организации изменили свой подход. ТК РФ регулирует дистанционную, надомную и отдельно – работу на дому (при отпуске по уходу за ребенком и пр.). Депутаты рассматривают законопроект о регламентировании временной и комбинированной дистанционной (удаленной) работы. При переводе сотрудников на «удаленку» некоторые работодатели допускают ошибки, неправильно используя термины, отражающие особенности условий труда. Расскажем, чем они отличаются, а также с какими преимуществами и минусами придется столкнуться.

Три дня в офисе, два – дистанционно: допустим ли смешанный способ организации труда?

Вопрос о возможности применения дистанционно-офисного, или, иными словами, комбинированного, способа организации труда назревал уже давно. Многие работодатели размышляли о том, можно ли работникам трудиться, например, 3 дня в офисе, а 2 дня удаленно (дистанционно) или 4 часа в день в офисе, а 4 удаленно и иным подобным образом. Пандемия новой коронавирусной инфекции и связанные с ней ограничительные меры властей увеличили количество работодателей, интересующихся этим вопросом. Выясним, как это регулируется действующим трудовым законодательством, какие планы у Правительства РФ по модернизации существующих норм, что думают о таком спорном вопросе Роструд и Минтруд России. А также расскажем, как снизить риски при переводе сотрудников на смешанный режим работы уже сейчас, пока нововведения в ТК РФ не приняты.

Отстранение от работы: причины, следствия, образцы документов

На сегодняшний момент законодательством предусмотрено достаточно большое количество оснований, по которым работодатель должен отстранить сотрудника от работы. При выявлении любого из них работодатель обязан отстранить лицо от работы на весь период времени до устранения обстоятельств, явившихся основанием для этого. Посмотрим, какие документы должна составить кадровая служба.

Медосмотры сотрудников в условиях пандемии

Безопасные условия труда для сотрудников сегодня заботят кадровиков особенно сильно. И понятно почему. Чаще всего под этим сейчас понимают именно требования в связи с коронавирусом: маски, дезинфекция, перегородки, разметка и т. д. Но никто не отменял и базовые правила. В частности, обязательные медицинские осмотры для сотрудников. Расскажем, что изменилось и добавилось в правилах проведения таких осмотров.

Трудовые сложности пандемии: как не надо экономить на работниках

Пандемия и карантинные ограничения заставили работодателей искать способы экономии. Так сложилось, что российские предприниматели рассматривают снижение зарплат как один из наиболее эффективных способов минимизации затрат. При снижении ФОТ встречается два подхода. Первый, наиболее радикальный, – ​расторжение трудовых договоров. Второй – ​сохранение персонала с уменьшением реальных зарплат. На практике оба этих подхода часто применяются одновременно. При этом под оптимизацию численности попадает низкоквалифицированный персонал, в отношении же более ценных сотрудников используются различные способы снижения заработной платы. Рассмотрим варианты, к которым массово прибегают работодатели с целью экономии фонда оплаты труда, оценим риски трудовых споров и привлечения к административной ответственности с учетом уже имеющейся судебной практики. Дадим рекомендации.