Журнал: Юридический справочник руководителя

Какой стиль руководства выбрать, чтобы команда работала с максимальной отдачей? Однозначного ответа нет. Успешный лидер не придерживается заданного шаблона, он гибко адаптирует свой стиль под задачи компании и особенности подчиненных. Говорим об основных типах лидерства, когда уместен каждый из них, без каких качеств невозможно стать настоящим лидером, как взаимодействовать с разными категориями сотрудников и какие вызовы стоят перед руководителями сегодня.

В месяце, на который приходится праздник 8 Марта, самое время поговорить о профессиональной деятельности женщин и построении ими карьеры (как вертикальной, так и горизонтальной), совмещении рабочих и семейных обязанностей. Что мешает женщинам расти и развиваться в профессиональном плане? Рассказываем о синдроме самозванца, стеклянном потолке, мизогинии, а также корпоративных программах некоторых компаний, помогающих прекрасному полу строить карьеру и успешно совмещать ее с семейными обязанностями. Даем советы женщинам, как эффективно и плодотворно совмещать работу и личную жизнь.

Запрос на увеличение дохода – главный и для руководства компании, и для каждого отдельно взятого сотрудника. Ваша личная прибыль и зарплаты команды растут не только от объема продаж и переработок. Деньги – это объективный измеритель. Все финансовые результаты напрямую связаны с подсознательными установками: разрешением зарабатывать больше, отношением к деньгам, страхом больших сумм или неумением аргументировать свою ценность. Когда фактический собственник или топ-менеджер внутренне не готов масштабировать доход, бизнес упирается в стеклянный потолок. А если в команде живут убеждения «Просить повышение – стыдно» или «Успех зависит от везения», падает инициатива и прибыль. Меняя установки, мы корректируем нейронные связи и вырабатываем более продуктивные поведенческие паттерны. Из статьи вы поймете, как психология денег влияет на личный капитал и командный результат, а также как перестроить мышление, чтобы зарабатывать больше – и вам, и вашим подчиненным.

Продолжаем тему с первоначальной постановкой юношей на воинский учет. Узнаете, когда это происходит и какова цель постановки на учет, какие сведения собираются о молодых людях, когда они вызываются в военкомат, что должно быть в повестке и как она вручается, как проходит комиссия в военном комиссариате, какие категории годности могут быть присвоены и какой документ выдается в итоге.

Воинскому учету в нашей стране в последние годы по понятным причинам уделяется серьезное внимание. Поэтому родителям полезно знать о воинском учете их сыновей. Первоначальная постановка на воинский учет проходит ежегодно с начала января по конец марта. Ей подлежат юноши, которые имеют российское гражданство, постоянно проживают на территории РФ и которым в год постановки на учет исполняется 17 лет. Рассказываем о том, как проходит постановка на воинский учет, какие документы необходимы, а также о праве на отсрочку от призыва и об отличиях военных кафедр от военных учебных центров.

Законодатель предусмотрел дополнительную помощь семьям, родившим детей, – материнский (семейный) капитал. Но распространяется ли он на детей, рожденных с помощью вспомогательных репродуктивных технологий (ВРТ), в частности суррогатной матерью? И кто в таком случае имеет на него право? Узнаете, что из себя представляет семейный капитал, сколько он составляет, кому предоставляется (отдельно изучаем вопрос с отцами-одиночками), как его можно использовать.

Договор о суррогатном материнстве заключается между женщиной, вынашивающей плод после переноса донорского эмбриона (суррогатной матерью), и потенциальными родителями либо одинокой женщиной, желающей стать матерью. Каких-либо иных требований к договору (помимо субъектного состава) не предусмотрено, в связи с чем при его заключении следует руководствоваться общими нормами гражданского законодательства РФ об обязательствах, сделках и договорах. Рассказываем, что следует закрепить в договоре, как прописать оплату услуг, возмещение расходов суррогатной матери и штраф за нарушение договора.

Кажется, еще вчера мы отмечали 23 Февраля и 8 Марта, а сейчас уже вовсю готовимся к празднованию Нового года. Предлагаем оглянуться на своих коллег и задуматься, какими бы сказочными персонажами они были, если бы мы жили в сказке. Возможно, вы узнаете среди них и Царевну Несмеяну, и Золушку, и даже Бабу-ягу. Как с каждым из них взаимодействовать на работе, подскажут сказки.

Одним из важных практических вопросов, не урегулированных законодательством, является возможность наследования эмбриона пережившим супругом, если его муж или жена, участвовавшие с ним в медицинских программах с использованием вспомогательных репродуктивных технологий (ВРТ), оставили свой биоматериал в клинике, но умерли, не дожив до рождения ребенка. Давайте посмотрим, как судебная практика смотрит на возможность наследования эмбрионов (и биоматериалов), а также могут ли эмбрионы выступать наследниками.

Любой человек стремится к росту – личному и профессиональному. Хочется создать полноценную крепкую и дружную семью, состояться в профессиональном плане – улучшить показатели, увеличить количество клиентов, повысить выручку и т. д. Это понятные и естественные желания. Но вопрос в том, насколько четко вы видите желаемую цель, а также свою ближайшую точку «Б». Насколько конкретно сформулирована ваша цель? Как сильно вы хотите то, что запланировали? Что поможет претворить цель в реальность? Показываем, каким образом достигать желаемого, правильно используя принцип осознанного целеполагания и устраняя «мешающие факторы», как на личных примерах, так и на примерах постановки целей для компании (отдела).